在企业中，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工，你要养着他还没有脾气。对于不计较收入用心做事的员工，你要挖掘他的其他需求，盐城实力企业管理咨询服务介绍，满足他更高层次的个性化需要。 一老板对一位大师说：“我有一位员工唯利是图，我想炒了他”，盐城实力企业管理咨询服务介绍。大师不答反问道：“你家附近的河有没有发过洪水？”，盐城实力企业管理咨询服务介绍。老板回答说“有啊！”，大师又问道：“那你有没有想过堵死这条河？” 江苏经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。盐城实力企业管理咨询服务介绍

【TopSales 销售战神孵化班】 项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨，为销售人员量身定制的一套课程体系，重点突显和解决以下几大难题： ◎ 市场战略不清：开拓视野，引入新理念、新模式，制定战略目标与方向； ◎ 人才难以稳定：市场压力越来越严峻，销售人员难培养，留不住； ◎ 中标概率低下：投标数百起，中标概率却寥寥无几，找不到项目决策人； ◎ 客户真实需求：搞不清客户的真实需求，不知道如何分析竞争对手； ◎专业技能缺失：营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练； ◎ 销售体系搭建：“新人”有激情无方法；“老人”有经验无业绩，缺乏系统体系化训练。淮安推荐企业管理咨询服务介绍无锡营销策划高级经营班培训诚信企业推荐。

OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定，但如今被谷歌采用。在谷歌，OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚，同时须量化相关工作任务（比如业绩成果）。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标，同时可以通过分数进行相应评估。 但安格斯认为，除此之外，他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景（Netscape），曾参与过Mozilla项目，并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他，要通过某种管理方式在公司内部实现变革，并不是一件容易的事。 因此，在安格斯眼中，OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外，OKR还要作为一种沟通媒介，让各体人员协力，在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之，OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法，Swipely公司也快速实现了跨越式发展，并打破了原有的销售记录，实现超过10亿美元的营收。

《3天人力资源实战班》课程收益：

模块七、劳动关系管理

1、  

企业和谐劳动关系的建立

²

企业和谐5步走

²

研讨：企业劳动关系的不和谐元素

2、  

劳动风险的技术与流程控制

²

员工入职风险控制

²

员工离职风险控制与操作流程

3、  

企业文化与员工满意度

²

企业文化宗教论

²

企业文化三元色

²

模块八、收篇

模块八、收篇

1、  

企业需要建立选、用、育、留机制

²

**企业的做法给我们的留人启示

²

选用育留的体系威力

2、  

建立任职资格标准

²

传统人事管理的局限

²

任职资格管理与具有世界竞争优势的职业化素质

附件：工具包：

1、情商测试；2、PDP测试；3、能力卡片测试；4、薪酬满意度测试试卷；5、培训效果评估落地方案；6、胜任素质模型的案例全套表格；7、海氏评估的岗位贡献全套表格 无锡内部管控高级经营班企业管理课程介绍。

   《3天人力资源实战班》课程背景：当今社会正处于知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件；管理方面，知识性员工创造了的价值，他们受过良好的教育，对于激励管理方式有了新的要求；员工流动方面，高技术企业员工流动性加大，知识性员工内部分化加快；生活方式方面，人们的工作和生活更加具有个性化，如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代人力资源管理对广大员工需要的更多的是“引导”型的战略人力资源管理，而不是控制性“人力资源管理”。对于“人力资源六大模块”的掌握程度，是衡量HR从业者职业化的试金石，随着企业开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升，人力资源部在企业的地位日渐突显，并逐渐进入战略人力资源规划的层面，并随着企业的发展与国际视野的扩大不断展示时代特色与内涵。该课程以人力资源经理、人力资源高级经理胜任能力模型为基础，着手人力资源管理的六大模块，从人力资源的战略整体规划到招聘与配置、员工职业生涯规划、具体岗位的分析、胜任素质模型，再到绩效薪酬体系的深入探讨等知识点，贯穿学员实操和体验式学习设计。带您认识OKR管理体系；盐城实力企业管理咨询服务介绍

连云港公司高级经营班企业管理课程介绍。盐城实力企业管理咨询服务介绍

【TopSales销售战神孵化班】

课程内容：《铁军销售训练营》、《招投标五五中标法则与智谋》、《有礼走遍天下》、《做局-拿下订单的阴谋与阳谋》、《渠道掘金-渠道开发与管理》、《营销博弈与双赢谈判》、《赊销管理艺术-不是一个人在战斗》、《互联网+时代下的创新营销》、《大客户拓展策略》、《合同管理与风险防范》、《营销兵法-攻心销售术》

报名须知适合对象：销售职能人员

授课形式：讲授互动、视频演练、小组研讨、

                 案例分享、课堂练习、难点答疑

项目周期：6个月

投资费用：*需15800元/人（含报名费、学费、讲义费、教务费、**组辅导、企业参观考察、每年至少两次大型论坛、沙龙研讨会、上课茶点、午餐等;交通费、住宿费自理）

成就商学院——企业人才孵化一站式服务平台 盐城实力企业管理咨询服务介绍

无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08，是一家服务型公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下管理咨询，管理培训，人才孵化，业绩突破深受客户的喜爱。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业先进知识，遵守行业规范，植根于商务服务行业的发展。成就企业管理咨询秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，***打造公司的核心竞争力。

免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。