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信息介绍 / Information introduction

OKR管理系统有以下四个特征:首先,通过OKR管理系统,可以量化员工业绩结果。关键结果并不是你计划执行的一般行动或主观行动,而应该通过数字来清晰地引导并反馈目前的工作情况。比如,如果玛丽的工作目标是提高销售技能,盐城正规企业商学院专业团队,那她的关键结果应该是“一周花至少2个小时的时间,盐城正规企业商学院专业团队,跟随并学习团队销售之星詹妮弗是如何进行销售的”。其次,让要员工每天、每周、每个季度都把OKR放在心上,盐城正规企业商学院专业团队,随时进行对比思考。只有多回顾、多思考才能进一步开发员工的思考能力。保持计划与实际结果的一致性,可以让员工养成目标设置的好习惯,同时还可以改变员工思考工作方式和执行日常具体工作的方式方法。常州营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。盐城正规企业商学院专业团队

【与好的管理者6大差距】 2.管理者对下属的态度 多数高级经理人都有一个共同的特点:他们有很高的能量状态。 当你与他们交谈或共事时,感觉非常舒服,令人敬佩,他们给你的印象大多是阳光、自信的。 02 思维方式与工作追求的差别 1.普通管理者的思维方式与工作追求 普通管理者与管理者在思维方式和工作追求的差异,主要体现在以下三个方面: 1)思维方式 普通管理者只意识到梳理业务流程的重要性,但由于缺乏基础的逻辑,不能理解业务模块之间的内在逻辑,还是处于简单拼凑工作的状态,人、事、物的综合利用率较低。 2)表达方式 图中的另外一层含义,也常表现在初级管理者向团队成员传递企业文化、任务目标的时候。 一句话就是:茶壶里煮饺子,有口说不出。这也是技术型管理者普遍出现的问题。 3)工作追求 普通管理者的交付成果往往是“差不多”就行了,比以前好点就行了。这也是导致团队无法创造出产品或服务的重要原因。 无锡精选企业商学院价格无锡营销策划高级经营班企业管理课程介绍。

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【营销十招,成交客户】





02 情绪状态

良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,积极的情绪是一种良好的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。





营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。

那么我们怎么才能把情绪调整状态呢?怎样才能掌控这种状态呢?

1)忧虑时,想到坏情况

在人生中快乐是自找的,烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼,别人永远也不可能给你烦恼。

因而当出现忧虑情绪时,勇敢面对,然后找出万一失败可能发生的坏情况,并让自己能够接受。





2)烦恼时,知道安慰自我

人的痛苦与快乐,并不是由客观环境的优劣决定的,而是由自己的心态,情绪决定的。安慰自我,找寻出口是很重要的。

3)沮丧时,可以引吭高歌

作为营销人员,会经常遭到拒绝,而有些人遭受拒绝就情绪沮丧,其实大可不必,没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。



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