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徐州实战企业管理咨询创新服务 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【TopSales销售战神孵化班】

课程内容:《铁军销售训练营》、《招投标五五中标法则与智谋》、《有礼走遍天下》、《做局-拿下订单的阴谋与阳谋》、《渠道掘金-渠道开发与管理》、《营销博弈与双赢谈判》、《赊销管理艺术-不是一个人在战斗》、《互联网+时代下的创新营销》、《大客户拓展策略》、《合同管理与风险防范》、《营销兵法-攻心销售术》


报名须知适合对象:销售职能人员

授课形式:讲授互动、视频演练、小组研讨、

                 案例分享、课堂练习、难点答疑

项目周期:6个月

投资费用:*需15800元/人(含报名费、学费、讲义费、教务费、**组辅导、企业参观考察、每年至少两次大型论坛、沙龙研讨会、上课茶点、午餐等;交通费、住宿费自理)

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【全能型生产干部特训营】


授课风格:

➢ 实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;

➢ 实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;

➢ 学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;

➢ 敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。

学习方式:

➢ 学制 6 个月,每月两天(周六、周日);

➢ 案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、

实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。

课程对象:

➢ 生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部

投资费用:

➢ 49800 元/5 人(差旅自理)


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【基层执行班】课程特色本课程以新观念针对新形势,站在管理学、心理学等角度直击当前执行力的困境, 与您共同走向与时俱进的升级年代。特色一像长征红军一样作风优良。培养员工团结一致、雷厉风行、艰苦奋斗、顽强的作风,使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高综合素质。提高员工的工作效率,提升企业的形象和业绩。特色二像西点军校一样执行彻底培养员工命令意识,强大的执行力,使服从成为一种习惯,烙下执行意识,培养执行的习惯,确保目标的实现。特色三像斯巴达战士一样斗志昂扬改变员工的精神面貌和士气,树立良好形象,强化责任意识,增强荣誉观念,提高团队精神面貌和士气,时时充满激情。特色四像“钢七连”一样团结向上建立员工强大的纪律观念,人人成为遵章守纪的典范。增强受训学员的自觉性和凝聚力,树立团队的荣誉感和自豪感。提高团队的凝聚力和战斗力。

【营销十招,成交客户】 03 建立客户信赖 1)共鸣 如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能,你说的越多,信赖感就越难建立。 此时要尽可能从与产品无关的事入手,说产品那是你的领域是你的专长,消费者心里是一种防备状态,这时候,要从他熟知的事情入手,从鼓励赞美开始。引导她多说。这就是共鸣。 你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成,人和人之间很愿意寻找同频率。 2)节奏 作为的营销人员,跟消费者的动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。 做销售,其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走,对方的节奏快、语速很快,我们说话的语速也要快;对方是个说话很慢的人,你还很快,他就不知为什么感觉极不舒服,信赖感怎么也建立不起来。 同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语,但请不要忘了,客户不是行业**。 常州高级经营班培训诚信企业推荐。

【管理技巧】 1、企业为何要做好激励? 人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求,这是激励的根源。没有激励,人的需求无法得到有效的满足。 例如,年龄稍大的操作工人,需要养家糊口改善生活,因此对金钱物质的需求较强,要多用利益驱动;大学刚毕业的年轻人,有理想有抱负还要尊重,多用发展前景、个人成长加以激励;而对管理层要用目标激励,对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。一来访者问法师:“大师,您在公众场合是素食,若一个人在房间会不会吃肉呢?”法师反问道:“您是开车来的吗?”来访者:“恩”。法师又说:“开车要系安各带。请问您是为自己系还是为警察系?如果是为自己系,有没有警察都要系”。 连云港高级经营班课程质量推荐。连云港实战企业管理咨询商家

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