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宿迁正规企业管理咨询怎么联系 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

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【全能型生产干部特训营】课程背景 :

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✓ 随着 CPI 的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;

✓ 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;

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✓ 人、机、料、法、环,想说 hold 住不容易;

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【经营策略班】课程收益:一、汲取管理精髓系统学习经典的工商管理知识,构建的知识结构,提升决策洞察力和管理水平。二、解决实际问题1、理论联系实践,直击当前企业管理困惑和经营瓶颈,帮助学员找到企业突破的改善方案。2、**学习模式,融合平台智慧,激荡思维,帮助学员发现新的商业模式、利润增长点。三、结识商界精英结识商界精英,借鉴同学智慧,整合优势资源。四、互动式教学方法自学+面授相结合,深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析+分组专题互动研讨。带您认识OKR管理体系;

“通过这种方法,可以自然地形成一种里程碑,从而让员工不断地思考接下来该做什么,从而进一步向更远大的目标发展。”安格斯说。第三,OKR目标不要定得太死板,一定要进行相应延展。完成任务的70%,在大多数眼里,并不是好成绩。但从OKR管理角度而言,这个成绩已经不错了。你在制定目标的时候,要有足够的“野心”,尽可能将目标设置成自己的极限目标。如果每个人都这样做的话,大家都会努力思考这个本来就不简单的问题:要完成这个极限目标,到底该怎么做?,每个季度都要进行业绩回顾和总结。营销效益高级经营班企业管理课程介绍。宿迁正规企业管理咨询怎么联系

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【全能型生产干部特训营】


课程特色 :

➢ 模式聚焦:采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式;

➢ 学员聚焦:以学员为中心,根据学员的特点定制课程内容;

➢ 结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,真正做到知行合一;

➢ 实操聚焦:以职场真实问题为案例,通过“WHY”解惑,更以“HOW”解决问

题。

课程设置 :


序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天


序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》


8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天

9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天

10 安全管理 《安全生产管理》 1 天

11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 宿迁正规企业管理咨询怎么联系

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