【营销十招，成交客户】

09 作好售后服务

真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。

10 要求客户转介绍

人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。

客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”，常州品牌企业管理咨询学习必看，这个机会可能就丢失了。

转介绍的力量非常大，常州品牌企业管理咨询学习必看，常州品牌企业管理咨询学习必看，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户的需求。 常州营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。常州品牌企业管理咨询学习必看

P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们 意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位 经理！ ------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文 P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学 习！ ------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波 “我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我 们 希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更 多能解决问题的人，第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。 ------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠 常州品牌企业管理咨询学习必看紫荆P-MBA中坚力量孵化班；

当谈到目标设定时，格鲁夫强调“少即是多”： OKR系统应该为企业提供的东西，即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时，才会真正聚焦于此。每次做出承诺时，都会丧失投身其他事项的机会。当然，这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此，做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样，才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的，并能够努力践行这个原则。

【营销十招，成交客户】 很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。 销售是有规律可循的，就像拨打电话号码，次序是不能错的。 01 前期充分准备 ① 销售专业知识的准备② ③ 体能上的准备（永远支持七分饱）④ 精神状态准备（多阅读、人物传记）⑤ 面谈工具准备（笔、合同、名片、笔记本、单页、电脑、公司介绍、公司 账号、纸巾、小礼物、电源线）⑥ 目标与计划⑦ 设计一些有效接近话术（打招呼、赞美、迎合顾客的兴趣）⑧ 演练整个销售过程（心灵预演）无锡营销策划高级经营班培训诚信企业推荐。

【各能型生产干部特训营】序号 能力模块 课程内容 天数 1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天 2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天 3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天 4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天 6 设备管理 《TPM-各员设备维护》 1 天 7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天 9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天 10 安各管理 《安各生产管理》 1 天 11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 徐州经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。苏州全套企业管理咨询课程报价

成就商学院为公司发展提供强大支撑；常州品牌企业管理咨询学习必看

《3天人力资源实战班》 课程收益：成为职业HR实战** 课程特点：课堂讲授、各程演练（人力资源大咖分享互动）、六大模块落地、视频播放、小组PK、现场出方案 课程对象：企业HR经理、HR高级经理，企业管理者 课程大纲： 模块一、开篇： 1. 关于人力资源六大模块 ² 企业关于“人”的管理 ² 企业关于“事”的管理 2. 企业人力资源从业者的**胜任特征 ² 新经济时代HR的能力四象限 ² HR的**胜任特征 模块二、人力资源规划 1、 战略性人力资源规划5步曲 ² 胜在顶层设计 ² 人力资源规划5步曲 2、 人员规划：需求预测与供给预测 ² 企业人才需求预测与供不应求的措施 ² 企业人才供给预测与供过于求的措施 3、 福特的人力资源规划 ² 案例：福特汽车人力资源规划的启示 ² 战略人力资源规划的5大标准常州品牌企业管理咨询学习必看

无锡成就企业管理咨询服务有限公司位于江苏省无锡市，是一家专业的企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 公司。在成就企业管理咨询近多年发展历史，公司旗下现有品牌阿米巴,华为等。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 等业务进行到底。无锡成就企业管理咨询服务有限公司主营业务涵盖管理咨询，管理培训，人才孵化，业绩突破，坚持“质量优先、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。

免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。