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信息介绍 / Information introduction

【管理效率班】中高层管理队伍存在的问题强大的执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层,要么是企业的资产,要么是企业的负债! 没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在凭感觉,凭模仿! 没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成必备的管理技能,南通品质企业管理咨询专业团队!很难保持职业的管理心态! 终很难获得良好的管理成效! 中坚层成长了,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基层同步成长的公司,南通品质企业管理咨询专业团队,没有理由不发达,没有理由不赢利,南通品质企业管理咨询专业团队!中层经理培养体系,让中层经理迅速成长!高级经营班培训诚信企业推荐。南通品质企业管理咨询专业团队

【营销十招,成交客户】 03 建立客户信赖 1)共鸣 如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能,你说的越多,信赖感就越难建立。 此时要尽可能从与产品无关的事入手,说产品那是你的领域是你的专长,消费者心里是一种防备状态,这时候,要从他熟知的事情入手,从鼓励赞美开始。引导她多说。这就是共鸣。 你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成,人和人之间很愿意寻找同频率。 2)节奏 作为的营销人员,跟消费者的动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。 做销售,其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走,对方的节奏快、语速很快,我们说话的语速也要快;对方是个说话很慢的人,你还很快,他就不知为什么感觉极不舒服,信赖感怎么也建立不起来。 同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语,但请不要忘了,客户不是行业**。 宿迁企业管理咨询创新服务培训体系okr_培训体系okr案例分析 - 无锡成就商学院;

   《3天人力资源实战班》课程背景:当今社会正处于知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求;员工流动方面,高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快;生活方式方面,人们的工作和生活更加具有个性化,如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代人力资源管理对广大员工需要的更多的是“引导”型的战略人力资源管理,而不是控制性“人力资源管理”。对于“人力资源六大模块”的掌握程度,是衡量HR从业者职业化的试金石,随着企业开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升,人力资源部在企业的地位日渐突显,并逐渐进入战略人力资源规划的层面,并随着企业的发展与国际视野的扩大不断展示时代特色与内涵。该课程以人力资源经理、人力资源高级经理胜任能力模型为基础,着手人力资源管理的六大模块,从人力资源的战略整体规划到招聘与配置、员工职业生涯规划、具体岗位的分析、胜任素质模型,再到绩效薪酬体系的深入探讨等知识点,贯穿学员实操和体验式学习设计。

【TopSales 销售战神孵化班】



项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨,为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题:

◎ 市场战略不清:开拓视野,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向;

◎ 人才难以稳定:市场压力越来越严峻,销售人员难培养,留不住;

◎ 中标概率低下:投标数百起,中标概率却寥寥无几,找不到项目决策人;

◎ 客户真实需求:搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手;

◎专业技能缺失:营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练;

◎ 销售体系搭建:“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩,缺乏系统体系化训练。 连云港营销策划高级经营班企业管理课程介绍。

​ 【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源:人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理:财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、税务筹划、信用管理等生产管理:现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理:营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。无锡营销策划高级经营班企业管理课程介绍。宿迁企业管理咨询创新服务

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