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OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,盐城正规企业商学院联系人,OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚,同时须量化相关工作任务(比如业绩成果)。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标,同时可以通过分数进行相应评估。

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