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镇江实力企业管理咨询价格 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【全能型生产干部特训营】课程背景 :

➢ 培养全能型生产干部,成为中国制造业的竞争力:

✓ 小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;

✓ 随着 CPI 的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;

✓ 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;

✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!

➢ 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”:

✓ 人、机、料、法、环,想说 hold 住不容易;

✓ 生产效率低下、品质不稳,镇江实力企业管理咨询价格、交期不可控、设备故障频发、安全;

✓ 员工大量流失,镇江实力企业管理咨询价格,镇江实力企业管理咨询价格、现场浪费严重、生产成本节节攀升。 连云港营销策划高级经营班课程服务价格。镇江实力企业管理咨询价格

【营销十招,成交客户】 07 化解顾客异议 客户下不了决心马上掏钱,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。 我们要一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。 例如,你问:“还有什么需要考虑的吗?”,他说:“我回去跟我爱人商量商量。”你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题。”他就会说,我爱人关心什么问题,那么再追问,一步一步追问下去。抗拒点找准了,解除的方法自然就有了。欢迎大家大家前来咨询成就商学院目前拥有人才孵化、咨询辅导、智投三大主要业务,各方位满足企业不断 发展的培养与管理需求。 其中培训业务涵盖:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等项目。管理咨询擅长流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 在社会各界的关心和支持下公司得以高速成长,成就公司服务过的企业客户已达数千家!成就商学院,您的价值倍增平。 无锡品牌企业管理咨询专业团队无锡企业OKR管理培训班;

【TopSales销售战神孵化班】

课程内容:《铁军销售训练营》、《招投标五五中标法则与智谋》、《有礼走遍天下》、《做局-拿下订单的阴谋与阳谋》、《渠道掘金-渠道开发与管理》、《营销博弈与双赢谈判》、《赊销管理艺术-不是一个人在战斗》、《互联网+时代下的创新营销》、《大客户拓展策略》、《合同管理与风险防范》、《营销兵法-攻心销售术》


报名须知适合对象:销售职能人员

授课形式:讲授互动、视频演练、小组研讨、

                 案例分享、课堂练习、难点答疑

项目周期:6个月

投资费用:*需15800元/人(含报名费、学费、讲义费、教务费、**组辅导、企业参观考察、每年至少两次大型论坛、沙龙研讨会、上课茶点、午餐等;交通费、住宿费自理)

成就商学院——企业人才孵化一站式服务平台

【管理效率班】中高层管理队伍存在的问题强大的执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层,要么是企业的资产,要么是企业的负债! 没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在凭感觉,凭模仿! 没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成必备的管理技能!很难保持职业的管理心态! 终很难获得良好的管理成效! 中坚层成长了,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基层同步成长的公司,没有理由不发达,没有理由不赢利!中层经理培养体系,让中层经理迅速成长!高级经营班培训诚信企业推荐。

【各能型生产干部特训营】 课程特色 : ➢ 模式聚焦:采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式; ➢ 学员聚焦:以学员为中心,根据学员的特点定制课程内容; ➢ 结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,真正做到知行合一; ➢ 实操聚焦:以职场真实问题为案例,通过“WHY”解惑,更以“HOW”解决问 题。 课程设置 : 序号 能力模块 课程内容 天数 1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天 2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天 3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天 4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天 6 设备管理 《TPM-各员设备维护》 1 天 7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天 咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系;无锡品牌企业管理咨询专业团队

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【营销十招,成交客户】08 踢好临门一脚 很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。 成交阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律。否则的话,你的流程要从头来一遍。 进行封闭式提问: 比如“您是下午3点有时间,还是5点有时间”,在提问的时候已经给客户限定了一个范围。 限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例,你问客户“您是买还是过两天买呀?”这样的提问虽然也是限制性提问,但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的?”这叫催促性的限制性提问。问完问题之后,你就千万不要再说话了,眼睛看着他,等待……这时的关键就是问完之后别说话。 镇江实力企业管理咨询价格

无锡成就企业管理咨询服务有限公司位于江苏省无锡市,创立于2009-06-08。公司业务分为[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供质量的产品和服务。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造商务服务质量品牌。截止当前,我公司年营业额度达到300-500万元,争取在一公分的领域里做出一公里的深度。

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