【营销效益班】通过为期6个月专业化训练和提升，各新打造铁军式的销售战神，让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能：“会卖”的技能,“会谈“的技能,“会开”的技能,“会收”的技能,“会析”的技能,“会公”的技能。项目特色：实战化讲师实战化、内容实战化课程实战化系统化销售人员所需能力：系统化的训练项目化班级化服务各程化辅导结果化对于参训学员辅导训练一年讲授互动、视频演练、小组研讨案例分享、课堂练习，实战企业商学院创新服务、难点答疑。适用于营销总监，实战企业商学院创新服务，实战企业商学院创新服务、大区经理销售经理、销售骨干TopSales。项目管理，OKR案例分享；实战企业商学院创新服务
【TopSales 销售战神孵化】当谈到目标设定时，格鲁夫强调“少即是多”： OKR系统应该为企业提供的东西，即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时，才会真正聚焦于此。每次做出承诺时，都会丧失投身其他事项的机会。当然，这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此，做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样，才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的，并能够努力践行这个原则。连云港实战企业商学院欢迎来电无锡企业OKR管理培训班；
P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们
意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位
经理！
------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文
P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学
习！
------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波
“我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我
们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更
多能解决问题的人，第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。
------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠
【营销十招，成交客户】 04 洞察客户需求 信赖感建立起来后，你和对方都会感觉很舒服。这个时候，要通过提问来找到客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。 我们怎样才能找到客户的问题所在呢？只有通过大量提问，才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个的营销人员会用80%的时间提问，只用20%的时间讲解产品和回答问题。 05 塑造产品价值 实际上这个时候，你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强，客户会认为是为他量身定做的，他会和你一起评价方案的可行性，而放弃了对你的防备。 在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很容易听得进去的。 改变中国企业传统陈旧的绩效管理制度，成就企业，成就他人；
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】 项目背景： 为什么中高层没有良好的职业素养？ 为什么企业市场占有率越来越低？ 为什么自己累得要命下属无事可做？ 为什么中高层难以理解总经理的意图？ 为什么中高层没有清晰的工作思路？ 为什么企业员工缺乏动力、执行力差？ 为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步？ 强大的组织执行，有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层， 要么是企业的 资产 ，要么是企业的 负债 ！ 没有经过系统培养，90%以上的中层经理在进行管理工作时，都在 凭感觉，凭模仿 ！ 没有系统的训练，就很难获得系统、的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难 保持职业的管理心态！ 终很难获得良好的管理成效！ 中 坚层 成长了 ，一定会拉动基层成长，也必然拉动高层成长，一个高层、中层、基 层同步成长的公司，没有理由不发达，没有理由不赢利！中层经理培养体系，让中层经 理迅速成长！无锡营销策划高级经营班企业管理课程介绍。连云港实战企业商学院欢迎来电
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《3天人力资源实战班》课程背景：当今社会正处于知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了各新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件；管理方面，知识性员工创造了的价值，他们受过良好的教育，对于激励管理方式有了新的要求；员工流动方面，高技术企业员工流动性加大，知识性员工内部分化加快；生活方式方面，人们的工作和生活更加具有个性化，如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代人力资源管理对广大员工需要的更多的是“引导”型的战略人力资源管理，而不是控制性“人力资源管理”。再到绩效薪酬体系的深入探讨等知识点，贯穿学员实操和体验式学习设计。实战企业商学院创新服务
无锡成就企业管理咨询服务有限公司始建于2009-06-08，坐落于湖滨街15号蠡湖科研大厦第七层703，现有员工11~50人余人。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展阿米巴,华为的品牌。公司以用心服务为**价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 等业务进行到底。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。
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