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盐城企业商学院商家 无锡成就企业管理咨询供应

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P-MBA 的课程精彩而且实用、实效,盐城企业商学院商家,让我们收获很深,又可学以致用;同时也让我们

意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步!我们企业批派 9 位

经理!

------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文

P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才,盐城企业商学院商家,这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学

习,盐城企业商学院商家!

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“我们已经很清楚公司的战略,也很清楚公司的问题,我们不缺发现问题的人,现在我

们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力,帮助我们提升员工能力,训练出更

多能解决问题的人,第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。

------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠



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OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚,同时须量化相关工作任务(比如业绩成果)。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标,同时可以通过分数进行相应评估。 但安格斯认为,除此之外,他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景(Netscape),曾参与过Mozilla项目,并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他,要通过某种管理方式在公司内部实现变革,并不是一件容易的事。 因此,在安格斯眼中,OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外,OKR还要作为一种沟通媒介,让各体人员协力,在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之,OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法,Swipely公司也快速实现了跨越式发展,并打破了原有的销售记录,实现超过10亿美元的营收。

【营销十招,成交客户】08 踢好临门一脚 很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。 成交阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律。否则的话,你的流程要从头来一遍。 进行封闭式提问: 比如“您是下午3点有时间,还是5点有时间”,在提问的时候已经给客户限定了一个范围。 限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例,你问客户“您是买还是过两天买呀?”这样的提问虽然也是限制性提问,但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的?”这叫催促性的限制性提问。问完问题之后,你就千万不要再说话了,眼睛看着他,等待……这时的关键就是问完之后别说话。 产品技术团队:如何引入OKR工作法;

【营销十招,成交客户】





04 洞察客户需求

信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服。这个时候,要通过提问来找到客户的问题所在,也就是他要解决什么问题。

我们怎样才能找到客户的问题所在呢?只有通过大量提问,才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个的营销人员会用80%的时间提问,只用20%的时间讲解产品和回答问题。

05 塑造产品价值

实际上这个时候,你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强,客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性,而放弃了对你的防备。

在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值,把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户,你的专业知识就有了用武之地,这个时候你说的话他很容易听得进去的。



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【经营策略班】清华是享誉世界的百年名校。2008年9月5日由清华、深圳清华大学研究院与无锡市联合创建江苏数字信息产业园,位于无锡市惠山经济开发区。产业园集**教育、产业孵化、科研于一体,在帮助入驻企业实现校企科研项目合作、孵化上市、风险投资等更大产值的基础上,重点为企业中高层管理人员构建实战实用的高层管理教育平台。江苏数字信息产业园培训学院(深圳清华大学研究院江苏教学基地)沿袭清华大学、深圳清华大学研究院的在职**教育培训职能,秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统,积极整合清华及国内高校商学院的资源,利用地处“太湖之滨—无锡”的地缘优势,面向周边地区各类企业单位高管开设“工商管理、资本经营、生产运营、女子学堂、演讲口才、海外考察、清华紫荆大讲堂”等系列总裁研修课程,现已成功开班60余期,累积培养的中高层管理人员、企业家3500余人。高级工商管理总裁研修课程作为一种更高层次的工商企业管理教育类别,其目标就是旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展动态,具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽各局决策能力,适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业。盐城企业商学院商家

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