在启动大会中，全体与会人员共同观看了安装工地质量问题反馈的视频，通过一个个安装工地的项目经理反馈实际公司产品质量问题点案例，反映了目前质量管理中存在的薄弱点，要求公司全体员工在今后的工作中要更注重细节，高度重视产品全过程质量，要像呵护生命一样呵护产品质量。8月4日上午10点，骄阳绽放，灿烂热烈，增鑫科技处处都是员工忙碌的身影，车辆往来川流不息，在这个“火热”日子里，公司质量月启动会在增鑫讲堂举行。董事长、总经理曾年根、常务副总经理雷方根、副总经理王国军、制造中心高级总监田泳滨、工程中心高级总监廖武君及各部门车间负责人、员工等参加一同参加了启动大会。增鑫科技的质量月活动目前已经开展了三个年头。众所周知：质量是企业的生命，良好的产品品质才是企业生存发展的关键因素；质量是企业树立品牌的前提，新余养猪设备厂家电话，良好的品牌依赖的是产品的高质量；质量是企业效益的源泉，新余养猪设备厂家电话，新余养猪设备厂家电话，能为企业的长远发展不断注入新的动力；质量是市场营销的后盾，高质量的产品是市场营销成功的保证；杰克.韦尔奇说过：“质量是维护顾客忠诚的**好保证。”公司每年开展质量月活动，表达了增鑫科技始终把产品质量放在**重要的位置，始终将客户满意衡量一切工作的准绳。江西增鑫科技股份有限公司有一分耕耘，就有一分收获。新余养猪设备厂家电话

    1、我国传统养猪方式的弊端一直以来，美国模式的定位栏饲喂体系，因其可做到定时又定量、占用空间小且便于管理而受到大多数猪场的认可，从而占据了我国养猪模式的主导地位。但在其广泛应用的过程中，弊端也逐渐显现出来。首先，定位栏哺乳饲喂体系极大地限制了母猪的运动，导致母猪在长期不活动的状态下运动功能**降低，出现身体虚弱、上产床困难和难产比例大的问题。母猪身体素质的下降导致其患肢蹄病的比例增多，所产仔猪活力弱，死胎比例大，母猪的淘汰率增高，定位栏母猪比大圈饲养平均每头母猪的利用胎次减少一胎以上，这对于母猪*有五到六胎的利用年限来说，影响是相当大的。其次，狭小的空间还导致母猪身体的左、右、下这些区域无法散热，会引起母猪食欲不振，不定期发情排卵，影响母猪体质和配种；对配种后一个月内的母猪和临产母猪的危害相当大，临产母猪需要适当的空间活动，有利于消化和排便，防止母猪因胃内食物和肠内粪便过多而压迫子宫造成早产或流产。再者，定位栏一般都是固一个长、宽，猪在饮水后，漏下的水在水渠中流动，如果是病猪，病原会很快通过流水传到其它猪栏，加快了疾病的传播速度。种种弊端表明，美国模式的定位栏饲喂体系并不适合母猪的饲养。新余猪场全自动料线设备哪家好江西增鑫科技股份有限公司健康发展，稳抓质量。

    一路走来《增鑫之道》像一泓清泉相伴我们左右，它是我们增鑫人共同的一片精神田野，亲爱的同事们不断地灌溉这片良田，留下了许许多多难忘的镜头和美好的回忆。虽然处于互联网时代的碎片化阅读时代，快餐式的发售讯息，快餐式的图片概览，快餐式的文字详解.......似乎无论有多快，都替代不了《增鑫之道》这份纸质刊物带给我们那种怦然心动和甘甜回味的特殊感受。凝心聚力，奋勇前行增鑫科技召开2020年通讯员会议为加强公司内部的交流沟通，拓宽信息交流内容，并表彰上一年内刊***文稿撰写者，推进公司企业文化建设，提升公司文化内涵，6月15日下午，江西增鑫科技股份有限公司召开了通讯员会议。公司董事长、总经理曾年根先生出席会议并讲话，来自公司各部门的18名通讯员参加了会议，会议由公司内刊《增鑫之道》编委王涛主持。与会通讯员热烈发言会议首先介绍了2019年《增鑫之道》的投稿情况以及各季度稿费发放情况；随后又介绍了公司文宣工作中存在的问题与困难点，市场策划部经理苏鲲进行了补充说明。在一片欢欣踊跃的氛围中，与会人员纷纷建言献策，为公司今后的内刊制作以及文宣工作提供了很多合理化建议与意见。公司总经办运营总监邓小华发言紧接着。

 此项新品的试用，**早是从1991年就开始在广东推行，较早的深圳肉联厂，以后又逐步推广到虎门肉联厂、长安、中山、肇庆等10多个市县级的肉联厂，食品公司和屠宰场。就此，以“螺旋刮毛和运河烫毛”为主要设备的机械化屠宰生产线在广东普遍开展。全国以此为先导，并在深圳召开了全国性的定点屠宰工作现场会，对“增鑫牌”屠宰设备大为赞赏。

   增鑫公司以**产品为契机，逐步从广东到广西，海南再到江西、江苏、浙江，以后扩展到北方，乃至全国主要大中型城市的肉联厂，食品公司乃至食品集团等。同时，也给“增鑫肉机”带来了发展机遇与状大的空间，使原来的“常德市肉类机械厂”，发展为现在的“增鑫公司，并逐渐拓展为以肉类机械主导的产业集团。 江西增鑫科技股份有限公司精益求精，细节决定成败。

    强烈的检讨意识是促进质量意识提升的关键。在总结自身的管理经验中，我感觉作为一个管理者经常容易出现的问题就是：管理者生病，给员工吃药。千万不要将质量管理的目的变成为了完成考核指标或过于看重质量数据的考核意义，而对出现的质量问题不认真进行检讨反思。一件栏位产品经历了二十多道工序，至少有五十人直接参与产品从原材料、配件、黑件、镀锌件、成品、安装后成品、搬运、装卸、包装等整个过程中，需要每一个工序的参与人员按照标准规范作业，每一个工序都合格那么**终的产品才能合格，只要有一道工序或某一个人出错，其它员工的努力可能付之东流。当然出现了问题也不可怕，关键在对质量问题的认知与处置。日常工作中就是一个问题叠着一个问题，管理者存在的意义就是因为有问题存在，需要管理者去解决。管理者要善于抽丝剥茧、对症下药、举一反三。各级员工对出现的质量问题应不急不躁，要勇于承担，认真反思出现问题后自身的失误，即不要不负责任的指责，也不要蜻蜓点水的检讨，对于质量问题一定要做到“五不放过”即事故原因没有查清不放过、事故责任人没有处理不放过、相关员工没有受到教育不放过、没有制定出防范措施不放过、防范措施没有落实不放过。江西增鑫科技股份有限公司文化之窗，智慧之门。新余猪场全自动料线设备厂家

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猪场粪便及污水合理的处理和利用，既可以防止环境污染又能变废为宝。猪粪及污水处理方法是与其利用和饲养工艺直接相关的。一般采用干清粪方式的，污水比较少，容易处理;采用自动清粪方式的，污水量大，先要经过固液分离后再做处理，进行利用。猪粪及污水常用作肥料和能源(沼气)，还有用于养鱼、养藻等。(1)用作肥料猪粪还田是我国传统农业的重要环节，“粮—猪一肥一粮”型传统的农业生产，即猪多肥多、肥多粮多是比较典型的生态农业，猪粪还田在改良土壤、提高农业产量方面起着重要的作用。猪粪便污水还田的方式，与清粪工艺直接相关。新余养猪设备厂家电话

江西增鑫科技股份有限公司坐落在新余赛维大道133号，是一家专业的公司主要业务有畜牧工程EPC项目、畜牧设备制造与配套、畜牧生态养殖三大板块，实现了从规划、设计到工程施工、全套设备配制及生猪饲养管理一条龙服务。 　　公司以“绿色、 和谐、财富、奉献”为价值观，倡导“增鑫一生、快乐一生”的人文理念,以“技术推动畜牧产业进步，打造低耗的绿色牧业”为使命，通过不断探索生命科学、构建生态畜牧，推动绿色、环保、节能、猪场建设进程。公司。唯才是举，唯能是用：拥有优秀人才301~500人和，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。江西增鑫科技股份有限公司主营业务涵盖[ "自动养猪设备", "养猪液态料饲喂系统", "养猪自动饲喂设备", "养猪环境控制设备" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。目前公司已经成为[ "自动养猪设备", "养猪液态料饲喂系统", "养猪自动饲喂设备", "养猪环境控制设备" ]的**企业，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更***的领域拓展。

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