【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】实战转化论文分享—学员课后一周内写作论文,而且须将所学所感所悟与同事分享。行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。主题研讨—学员结合内部“主题研讨”,运用所学课程精华,结合企业相应实际,解决企业实际问题。主题沙龙—组织学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广。P-MBA中坚力量强化班16+2+1课程设置NO课程专业课程名称课程内容备注1、开学典礼《清华体验式学习》团队融入训练,成立班委必修2,徐州实战企业商学院商家、角色认知《从技术走向管理》管理者职业素养与角色转换必修3、目标管理《以终为始》快速达成目标的5步19法必修4、教练能力《教练型上司》部属培育与辅导的16个良方必修5、管理能力《管理有方》的9阶修炼必修6、组织沟通《畅通无阻》沟通的12大定律必修7,徐州实战企业商学院商家、执行能力《组织执行》快速提升员工执行力的7种途径必修8、团队管理《众人划桨撑大船》团队建设的**纲要必修9,徐州实战企业商学院商家、财务管理《财务解码》非财务经理的9堂财务必修课必修10、人力资源管理《迎“人”而解》非人力资源经理的9大人力资源管理方略必修。带您认识OKR管理体系;徐州实战企业商学院商家
【营销十招,成交客户】 09 作好售后服务 真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。 10 要求客户转介绍 人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。 客户是通过转介绍而满足。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。 转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户的需求。 徐州品牌企业商学院专业团队营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。
【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象: 总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等 为何选择 P-MBA? 一只绵羊带领一群狮子,会把一群狮子都变成绵羊;一头狮子带领一群绵羊,会把一群 绵羊变成狮子! ------ 拿破仑 波拿巴 P-MBA 的课程精彩而且实用、实效,让我们收获很深,又可学以致用;同时也让我们 意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步!我们企业批派 9 位 经理! ------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文 P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才,这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学 习! ------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波 “我们已经很清楚公司的战略,也很清楚公司的问题,我们不缺发现问题的人,现在我 们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力,帮助我们提升员工能力,训练出更 多能解决问题的人,第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。 ------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠
【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源:人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理:财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、税务筹划、信用管理等生产管理:现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理:营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。产品技术团队:如何引入OKR工作法;
【商圣师董会】师董会是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年专注民营企业业绩突破02辅导千家企业改变经营状况03只有真相解决问题04没有粉饰,不说假话05企业家身边的智囊团。六***1次诊断2次专题论坛1次红色之旅2次**企业学习10次大咖对接会N家企业参观学习。四大特色赋能**大咖对接会商业模式、项目路演、顶层设计、创新营销创业辅导、股权激励、资本运作、并购重组品牌策划、智能制造、产业升级、爆品战略助力一对一帮扶服务各年提供生产、营销、财务、人力等方面一对一的咨询服务。培训体系okr_培训体系okr案例分析 - 无锡成就商学院;连云港推荐企业商学院服务介绍
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【管理效率班】 课程目标整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态; 统一中层管理者的价值观,上下同欲,思想统一; 中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法; 中坚力量的团队协作与管理沟通技巧; 打造职业经理人执行力的方法; 提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心! 课程优势开班典礼 拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼,放松心情,找到自我,相互了解,建立团队,进入学习状态。 实战学习 讲师实战--有丰富企业运营实战经验,担任过国内外中大型企业中高层。 课程实战—案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历。 班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好课”,并将课堂所学加以“转化”。 实战转化 论文分享—学员课后一周内写作论文,而且须将所学所感所悟与同事分享。 行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。 主题研讨—学员结合内部“主题研讨”,运用所学课程精华,结合企业相应实际,解决企业实际问题。 主题沙龙—学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广。 徐州实战企业商学院商家
无锡成就企业管理咨询服务有限公司坐落在湖滨街15号蠡湖科研大厦第七层703,是一家专业的企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 公司。公司目前拥有高技术人才11~50人人,以不断增强企业核心竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。公司业务范围主要包括:[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等。公司奉行顾客至上、质量为首、的经营宗旨,深受客户好评。公司力求给客户提供***质量服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]行业**企业。
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