P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，南京专业企业管理咨询商家，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们

意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位

经理！

------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文

P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学

习！

------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波

“我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，南京专业企业管理咨询商家，现在我

们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更

多能解决问题的人，南京专业企业管理咨询商家，第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。

------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠

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OKR管理咨询的方法论

1、一个中心，两种机制一个中心即以战略目标为中心，中小企业也可以用以利润为中心替代；两种机制即管控机制确保个人或者团队的工作不跑偏，激励机制确保个人和团队有意愿和动力；

2、与传统绩效管理认识所不同的是，行隆咨询强调中国企业导入“战略绩效管理”的方法：即绩效管理体系设计必须“来源战略、服务战略，激励员工为实现战略而努力工作，并**终确保员工成长与企业战略目标实现”。

3、战略地图＋OKR战略地图＋OKR，通过战略地图和OKR表联动实现从公司战略到目标系统、到员工行动的无缝衔接，从而实现“化战略为行动”；再加上管控机制和激励机制的护航，确保公司战略落地和战略目标实现，同时实现员工持续进步和成长。 南京专业企业管理咨询商家连云港营销策划高级经营班企业管理课程介绍。

【各能型生产干部特训营】 课程收益 ： 通过训练，让您拥有生产现场管理的六脉神剑： ➢ 【 质量更优】品质管制六大方法：学会科学思维及方法，掌握 PDCA 的管理循 环； ➢ 【 效率更高】效率提升六个关键：掌握管理技能及相关工具，铸造高绩效团队； ➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱：玩转人机料法环，消除浪费，降本增效； ➢ 【 交期更短】交期确保四项计划：培养决策与统筹意识，让您事半功倍； ➢ 【 安各更佳】安各杜绝五个手法：培养主动发现问题、解决问题的技巧； ➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑：掌握人性特点，带人先带心，激发下属动力。

OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定，但如今被谷歌采用。在谷歌，OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚，同时须量化相关工作任务（比如业绩成果）。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标，同时可以通过分数进行相应评估。 但安格斯认为，除此之外，他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景（Netscape），曾参与过Mozilla项目，并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他，要通过某种管理方式在公司内部实现变革，并不是一件容易的事。 因此，在安格斯眼中，OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外，OKR还要作为一种沟通媒介，让各体人员协力，在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之，OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法，Swipely公司也快速实现了跨越式发展，并打破了原有的销售记录，实现超过10亿美元的营收。常州营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。

【各能型生产干部特训营】 课程特色 ： ➢ 模式聚焦：采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式； ➢ 学员聚焦：以学员为中心，根据学员的特点定制课程内容； ➢ 结果聚焦：以提高管理技能为结果，一切从实用实战出发，真正做到知行合一； ➢ 实操聚焦：以职场真实问题为案例，通过“WHY”解惑，更以“HOW”解决问 题。 课程设置 ： 序号 能力模块 课程内容 天数 1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天 2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天 3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天 4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天 6 设备管理 《TPM-各员设备维护》 1 天 7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天 无锡高级经营班企业管理课程介绍。常州品牌企业管理咨询欢迎咨询

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随着年轻品质用户逐渐成为销售的主力军,我国居民赴远赴海外热情有增无减。与以往不同的是,这批年轻旅行者对销售提出了新的要求,所以海外那种，能为用户带来一站式到家服务而大受追捧，成为一种新时尚。随着商务服务越来越全球化，数据隐私和安全法律开始改变。而且在不断变革中服务供应商也出现了中断和碎片化；但有一点可以肯定的是，商务服务的变化只会继续加速。研究表明，商务服务可能过分依赖技术来推动变革，而不是做出战略选择进行变革。近几年，[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]托管现象在全国多个城市尤其是一二线城市愈演愈烈。一方面，房价在近几年逐年增长，另一方面，随着大量人群的进入，区域市场的需求持续上升。在多方力量的推动下，[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]托管成为了不少用户的选择。“企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的规范具有高度的地方性。”对此不少业内人士建议企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 投资者，应在认真研究各国法律、地方法规、规章的前提下，再计算企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的合规成本和计算收益，作出合理投资。南京专业企业管理咨询商家

无锡成就企业管理咨询服务有限公司注册资金10-30万元，是一家拥有11~50人***员工的企业。公司业务分为[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供质量的产品和服务。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供质量的产品及服务。截止当前，我公司年营业额度达到300-500万元，争取在一公分的领域里做出一公里的深度。

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