【各能型生产干部特训营】 授课风格： ➢ 实战经验丰富，轻松独特，能给企业带来有效的解决方案； ➢ 实践案例深刻，互动性强，能帮助学员在案例中掌握知识； ➢ 学习氛围轻松，镇江实用企业管理咨询服务商，寓教于乐，让学员在快乐状态下提升技能； ➢ 敢用效果说话，深受欢迎，让学员在培训结束后获得提升。 学习方式： ➢ 学制 6 个月，每月两天（周六、周日）； ➢ 案例教学、管理实践、小组讨论，镇江实用企业管理咨询服务商、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、 实地教学等方式，注重师生互动，教学成果呈现。 课程对象： ➢ 生产总监、经理，镇江实用企业管理咨询服务商、主管、车间主任、班组长或储备干部 投资费用： ➢ 49800 元/5 人（差旅自理） 无锡经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。镇江实用企业管理咨询服务商
【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源：人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理：财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、税务筹划、信用管理等生产管理：现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理：营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。连云港全套企业管理咨询服务商无锡高级经营班培训诚信企业推荐。
【商圣师董会】师董会是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年专注民营企业业绩突破02辅导千家企业改变经营状况03只有真相解决问题04没有粉饰，不说假话05企业家身边的智囊团。六***1次诊断2次专题论坛1次红色之旅2次**企业学习10次大咖对接会N家企业参观学习。四大特色赋能**大咖对接会商业模式、项目路演、顶层设计、创新营销创业辅导、股权激励、资本运作、并购重组品牌策划、智能制造、产业升级、爆品战略助力一对一帮扶服务各年提供生产、营销、财务、人力等方面一对一的咨询服务。
【全能型生产干部特训营】
课程特色 ：
➢ 模式聚焦：采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式；
➢ 学员聚焦：以学员为中心，根据学员的特点定制课程内容；
➢ 结果聚焦：以提高管理技能为结果，一切从实用实战出发，真正做到知行合一；
➢ 实操聚焦：以职场真实问题为案例，通过“WHY”解惑，更以“HOW”解决问
题。
课程设置 ：
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》
8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天
9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天
10 安全管理 《安全生产管理》 1 天
11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器；
当谈到目标设定时，格鲁夫强调“少即是多”： OKR系统应该为企业提供的东西，即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时，才会真正聚焦于此。每次做出承诺时，都会丧失投身其他事项的机会。当然，这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此，做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样，才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的，并能够努力践行这个原则。紫荆P-MBA中坚力量孵化班；连云港实力企业管理咨询商家
成就商学院助力企业实现OKR实践之路；镇江实用企业管理咨询服务商
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】 项目背景： 为什么中高层没有良好的职业素养？ 为什么企业市场占有率越来越低？ 为什么自己累得要命下属无事可做？ 为什么中高层难以理解总经理的意图？ 为什么中高层没有清晰的工作思路？ 为什么企业员工缺乏动力、执行力差？ 为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步？ 强大的组织执行，有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层， 要么是企业的 资产 ，要么是企业的 负债 ！ 没有经过系统培养，90%以上的中层经理在进行管理工作时，都在 凭感觉，凭模仿 ！ 没有系统的训练，就很难获得系统、的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难 保持职业的管理心态！ 终很难获得良好的管理成效！ 中 坚层 成长了 ，一定会拉动基层成长，也必然拉动高层成长，一个高层、中层、基 层同步成长的公司，没有理由不发达，没有理由不赢利！中层经理培养体系，让中层经 理迅速成长！镇江实用企业管理咨询服务商
无锡成就企业管理咨询服务有限公司于2009-06-08成立，注册资本10-30万元元，现有专业技术人员11~50人人，各种专业人员齐备。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展阿米巴,华为的品牌。公司不仅*提供专业的企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 ,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供质量的产品和服务。成就企业管理咨询始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。
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