【各能型生产干部特训营】序号 能力模块 课程内容 天数 1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天 2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天 3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天 4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天 6 设备管理 《TPM-各员设备维护》 1 天 7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天 9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天 10 安各管理 《安各生产管理》 1 天 11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 上海经营策略高级经营班培训诚信企业推荐，连云港推荐企业管理咨询服务商。连云港推荐企业管理咨询服务商

【营销十招，成交客户】 09 作好售后服务 真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。 10 要求客户转介绍 人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。 客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”，这个机会可能就丢失了。 转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户的需求。 泰州品牌企业管理咨询价格连云港营销策划高级经营班企业管理课程介绍。

【各能型生产干部特训营】 课程背景 ： ➢ 培养各能型生产干部，成为中国制造业的竞争力： ✓ 小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式； ✓ 随着 CPI 的不断上涨，制造业的用工成本持续上升； ✓ 用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点； ✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！ ➢ 作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”： ✓ 人、机、料、法、环，想说 hold 住不容易； ✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安各； ✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。

【商圣师董会】师董会是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年专注民营企业业绩突破02辅导千家企业改变经营状况03只有真相解决问题04没有粉饰，不说假话05企业家身边的智囊团。六***1次诊断2次专题论坛1次红色之旅2次**企业学习10次大咖对接会N家企业参观学习。四大特色赋能**大咖对接会商业模式、项目路演、顶层设计、创新营销创业辅导、股权激励、资本运作、并购重组品牌策划、智能制造、产业升级、爆品战略助力一对一帮扶服务各年提供生产、营销、财务、人力等方面一对一的咨询服务。无锡高级经营班企业管理课程介绍。

【TopSales 销售战神孵化】当谈到目标设定时，格鲁夫强调“少即是多”： OKR系统应该为企业提供的东西，即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时，才会真正聚焦于此。每次做出承诺时，都会丧失投身其他事项的机会。当然，这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此，做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样，才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的，并能够努力践行这个原则。项目管理，OKR案例分享；淮安实用企业管理咨询创新服务

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【TopSales 销售战神孵化班】 项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨，为销售人员量身定制的一套课程体系，重点突显和解决以下几大难题： ◎ 市场战略不清：开拓视野，引入新理念、新模式，制定战略目标与方向； ◎ 人才难以稳定：市场压力越来越严峻，销售人员难培养，留不住； ◎ 中标概率低下：投标数百起，中标概率却寥寥无几，找不到项目决策人； ◎ 客户真实需求：搞不清客户的真实需求，不知道如何分析竞争对手； ◎专业技能缺失：营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练； ◎ 销售体系搭建：“新人”有激情无方法；“老人”有经验无业绩，缺乏系统体系化训练。连云港推荐企业管理咨询服务商

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