【与好的管理者6大差距】 03 面对工作失误的反应差别 1.普通管理者面对工作失误的反应 初级管理者面对工作失误的时候，南京精选企业管理咨询服务商，往往会先看到员工的问题，认为问题出现的原因都是员工执行不利，南京精选企业管理咨询服务商，并粗暴地责怪员工，南京精选企业管理咨询服务商，而忽略了自己在以下八个方面应该承担的管理职责： 是否选对人了？ 任务是否都讲清楚了？ 有对员工进行辅导吗？ 有激励员工吗？ 有做事前、事中、事后的控制吗？ 资源配置够吗？ 其他部门有配合吗？ 外部条件有变化吗？ 2.管理者面对工作失误的反应 管理者面对工作问题的时候，首先反思是不是自己的管理有问题，然后与员工共同承担责任，并推动员工解决问题。改变中国企业传统陈旧的绩效管理制度，成就企业，成就他人；南京精选企业管理咨询服务商
【全能型生产干部特训营】
课程特色 ：
➢ 模式聚焦：采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式；
➢ 学员聚焦：以学员为中心，根据学员的特点定制课程内容；
➢ 结果聚焦：以提高管理技能为结果，一切从实用实战出发，真正做到知行合一；
➢ 实操聚焦：以职场真实问题为案例，通过“WHY”解惑，更以“HOW”解决问
题。
课程设置 ：
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》
8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天
9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天
10 安全管理 《安全生产管理》 1 天
11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 常州精选企业管理咨询专业团队OKR助力员工敬业度提升；
当谈到目标设定时，格鲁夫强调“少即是多”： OKR系统应该为企业提供的东西，即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时，才会真正聚焦于此。每次做出承诺时，都会丧失投身其他事项的机会。当然，这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此，做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样，才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的，并能够努力践行这个原则。
【TopSales 销售战神孵化】当谈到目标设定时，格鲁夫强调“少即是多”： OKR系统应该为企业提供的东西，即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时，才会真正聚焦于此。每次做出承诺时，都会丧失投身其他事项的机会。当然，这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此，做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样，才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的，并能够努力践行这个原则。咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系；
【营销十招，成交客户】
09 作好售后服务
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
10 要求客户转介绍
人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”，这个机会可能就丢失了。
转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户的需求。 用好OKR，助力您企业实现业绩突破达成目标；连云港正规企业管理咨询公司
带您认识OKR管理体系；南京精选企业管理咨询服务商
【基层执行班】课程特色本课程以新观念针对新形势，站在管理学、心理学等角度直击当前执行力的困境， 与您共同走向与时俱进的升级年代。特色一像长征红军一样作风优良。培养员工团结一致、雷厉风行、艰苦奋斗、顽强的作风，使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高综合素质。提高员工的工作效率，提升企业的形象和业绩。特色二像西点军校一样执行彻底培养员工命令意识，强大的执行力，使服从成为一种习惯，烙下执行意识，培养执行的习惯，确保目标的实现。特色三像斯巴达战士一样斗志昂扬改变员工的精神面貌和士气，树立良好形象，强化责任意识，增强荣誉观念，提高团队精神面貌和士气，时时充满激情。特色四像“钢七连”一样团结向上建立员工强大的纪律观念，人人成为遵章守纪的典范。增强受训学员的自觉性和凝聚力，树立团队的荣誉感和自豪感。提高团队的凝聚力和战斗力。南京精选企业管理咨询服务商
无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08，总部位于江苏省无锡市，是一家企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的公司。成就企业管理咨询作为企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的品牌企业，为客户提供质量的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。公司拥有多年的行业经验，每年以销售收入达到300-500万元，如果您想了解更多产品信息，请通过页面上的电话联系我们。成就企业管理咨询始终关注商务服务行业。海纳百川，有容乃大，国内外同行的智慧都是促使我们前行的力量。
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