【生产效能班】授课风格01实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;02实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;03学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;04敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。学习方式学制6个月,每月两天(周六、周日);案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。课程对象 投资费用课程对象COURSE OBJECT生产总监、经理,淮安实力企业管理咨询服务商,淮安实力企业管理咨询服务商、主管、车间主任,淮安实力企业管理咨询服务商、班组长或储备干部投资费用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。淮安实力企业管理咨询服务商
《3天人力资源实战班》 课程收益:成为职业HR实战** 课程特点:课堂讲授、各程演练(人力资源大咖分享互动)、六大模块落地、视频播放、小组PK、现场出方案 课程对象:企业HR经理、HR高级经理,企业管理者 课程大纲: 模块一、开篇: 1. 关于人力资源六大模块 ² 企业关于“人”的管理 ² 企业关于“事”的管理 2. 企业人力资源从业者的**胜任特征 ² 新经济时代HR的能力四象限 ² HR的**胜任特征 模块二、人力资源规划 1、 战略性人力资源规划5步曲 ² 胜在顶层设计 ² 人力资源规划5步曲 2、 人员规划:需求预测与供给预测 ² 企业人才需求预测与供不应求的措施 ² 企业人才供给预测与供过于求的措施 3、 福特的人力资源规划 ² 案例:福特汽车人力资源规划的启示 ² 战略人力资源规划的5大标准镇江推荐企业管理咨询服务商徐州经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。
【营销十招,成交客户】
07 化解顾客异议
客户下不了决心马上掏钱,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。
我们要一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。
例如,你问:“还有什么需要考虑的吗?”,他说:“我回去跟我爱人商量商量。”你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题。”他就会说,我爱人关心什么问题,那么再追问,一步一步追问下去。抗拒点找准了,解除的方法自然就有了。
08 踢好临门一脚
很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。
成交阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律。否则的话,你的流程要从头来一遍。
进行封闭式提问:
比如“您是下午3点有时间,还是5点有时间”,在提问的时候已经给客户限定了一个范围。
限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例,你问客户“您是买还是过两天买呀?”这样的提问虽然也是限制性提问,但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的?”这叫催促性的限制性提问。问完问题之后,你就千万不要再说话了,眼睛看着他,等待……这时的关键就是问完之后别说话。
【营销十招,成交客户】
07 化解顾客异议
客户下不了决心马上掏钱,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。
我们要一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。
例如,你问:“还有什么需要考虑的吗?”,他说:“我回去跟我爱人商量商量。”你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题。”他就会说,我爱人关心什么问题,那么再追问,一步一步追问下去。抗拒点找准了,解除的方法自然就有了。
08 踢好临门一脚
很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。
成交阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律。否则的话,你的流程要从头来一遍。
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供需失衡本本是任何一个市场性行业都会面临的问题,因为对于很多企业来说只要需求保持增长,行业的发展就不会停滞,市场机制自然也就会淘汰那些没有竞争力的产能,从而达到[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]的比较好标准。事实上,销售产业的本质是产业活动,通过市场运作获得收益是其本质属性,但其又不同于一般产业,兼具产业属性与其它产业属性融合的特点,发展这一产业需要市场和**协同作用。伴随者数据获取技术的深入,服务型布局越发地***,在过去,由于业务系统的本地化,服务型也基本都是基于本地布局,而近年来随着业务系统的云端化,业务数据也变得越发地规范标准且成规模。长期以来,[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]布局全国多个**区域,打造了众多地标式设施,为城市赋予了无限活力,发展至今,[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]旨在深化以“商业+前瞻创新”的模式展开全局化发展。淮安实力企业管理咨询服务商
无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08,总部位于江苏省无锡市,是一家企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的公司。成就企业管理咨询深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供***的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念,不断优化的技术、产品为客户带来效益,目前年营业额达到300-500万元。成就企业管理咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力以准确定位,实现与客户的成长共赢。
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