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实力企业商学院培训来电咨询 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【生产效能班】培养各能型生产干部,成为制造业的竞争力小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式; 随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升; 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点; 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势! 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”人、机、料、法、环,实力企业商学院培训来电咨询,想说hold住不容易; 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发,实力企业商学院培训来电咨询、安各; 员工大量流失,实力企业商学院培训来电咨询、现场浪费严重、生产成本节节攀升。连云港企业高级经营班企业管理课程介绍。实力企业商学院培训来电咨询

【基层执行班】课程特色本课程以新观念针对新形势,站在管理学、心理学等角度直击当前执行力的困境, 与您共同走向与时俱进的升级年代。特色一像长征红军一样作风优良。培养员工团结一致、雷厉风行、艰苦奋斗、顽强的作风,使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高综合素质。提高员工的工作效率,提升企业的形象和业绩。特色二像西点军校一样执行彻底培养员工命令意识,强大的执行力,使服从成为一种习惯,烙下执行意识,培养执行的习惯,确保目标的实现。特色三像斯巴达战士一样斗志昂扬改变员工的精神面貌和士气,树立良好形象,强化责任意识,增强荣誉观念,提高团队精神面貌和士气,时时充满激情。特色四像“钢七连”一样团结向上建立员工强大的纪律观念,人人成为遵章守纪的典范。增强受训学员的自觉性和凝聚力,树立团队的荣誉感和自豪感。提高团队的凝聚力和战斗力。实力企业商学院培训来电咨询常州高级经营班培训诚信企业推荐。

OKR管理咨询的方法论

1、一个中心,两种机制一个中心即以战略目标为中心,中小企业也可以用以利润为中心替代;两种机制即管控机制确保个人或者团队的工作不跑偏,激励机制确保个人和团队有意愿和动力;

2、与传统绩效管理认识所不同的是,行隆咨询强调中国企业导入“战略绩效管理”的方法:即绩效管理体系设计必须“来源战略、服务战略,激励员工为实现战略而努力工作,并**终确保员工成长与企业战略目标实现”。

3、战略地图+OKR战略地图+OKR,通过战略地图和OKR表联动实现从公司战略到目标系统、到员工行动的无缝衔接,从而实现“化战略为行动”;再加上管控机制和激励机制的护航,确保公司战略落地和战略目标实现,同时实现员工持续进步和成长。

【营销效益班】销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨.为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题:01市场战略不清开拓视野,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向;02人才难以稳定市场压力越来越严峻,销售人员难培养,留不住;03中标概率低下投标数百起,中标概率却寥寥无几,找不到项目决策人。04客户真实需求搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手;05专业技能缺失营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练;06销售体系搭建“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩。无锡高级经营班经营指导。

【生产效能班】授课风格01实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;02实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;03学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;04敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。学习方式学制6个月,每月两天(周六、周日);案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。课程对象 投资费用课程对象COURSE OBJECT生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部投资费用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。江苏高级经营班培训诚信企业推荐。无锡正规企业商学院服务商

产品技术团队:如何引入OKR工作法;实力企业商学院培训来电咨询

【营销十招,成交客户】 09 作好售后服务 真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。 10 要求客户转介绍 人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。 客户是通过转介绍而满足。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。 转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户的需求。 实力企业商学院培训来电咨询

无锡成就企业管理咨询服务有限公司位于江苏省无锡市,创立于2009-06-08。公司业务分为[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供质量的产品和服务。公司从事商务服务多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批**的专业化的队伍,确保为客户提供质量的产品及服务。公司自成立以来发展迅速,业务不断发展壮大,年营业额度达到300-500万元,未来我们将不断进行创新和改进,让企业发展再上新高。

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