【经营策略班】清华是享誉世界的百年名校。2008年9月5日由清华、深圳清华大学研究院与无锡市联合创建江苏数字信息产业园，位于无锡市惠山经济开发区。产业园集**教育、产业孵化、科研于一体，在帮助入驻企业实现校企科研项目合作、孵化上市、风险投资等更大产值的基础上，重点为企业中高层管理人员构建实战实用的高层管理教育平台。江苏数字信息产业园培训学院（深圳清华大学研究院江苏教学基地）沿袭清华大学、深圳清华大学研究院的在职**教育培训职能，秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统，积极整合清华及国内高校商学院的资源，利用地处“太湖之滨—无锡”的地缘优势，面向周边地区各类企业单位高管开设“工商管理、资本经营、生产运营、女子学堂、演讲口才、海外考察、清华紫荆大讲堂”等系列总裁研修课程，现已成功开班60余期，无锡OKR服务商，累积培养的中高层管理人员，无锡OKR服务商、企业家3500余人。高级工商管理总裁研修课程作为一种更高层次的工商企业管理教育类别，其目标就是旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展动态，无锡OKR服务商，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业。课程从高层管理人员的实际出发。 OKR：有目标就不茫，有计划就不乱，有预算就不穷；无锡OKR服务商
拥有300多位高级讲师，和强大的**顾问团队， 20多位来之华为、阿里、海尔等大型企业管理顾问！成就商学院目前拥有人才孵化、咨询辅导、智投三大业务，满足企业不断 发展的培养与管理需求。讲师实战、课程实战、班委管理。成就商学院拥有独特的“体验--反思-认识--改进-应用“等学习模式，专业老师课后指导，找出问题，满足需求。 在社会各界的关心和支持下公司得以高速成长，成就公司服务过的企业客户已达数千 家！ 目前已与深圳清华大学研究院江苏教学基地形成长期战略合作。 成就商学院，您的价值倍增平。苏州官方OKR答疑解惑改变中国企业传统陈旧的绩效管理制度，成就企业，成就他人；
【管理技巧】
1、企业为何要做好激励？
人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求，这是激励的根源。没有激励，人的需求无法得到有效的满足。
例如，年龄稍大的操作工人，需要养家糊口改善生活，因此对金钱物质的需求较强，要多用利益驱动；大学刚毕业的年轻人，有理想有抱负还要尊重，多用发展前景、个人成长加以激励；而对管理层要用目标激励，对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。
一来访者问法师：“大师，您在公众场合是素食，若一个人在房间会不会吃肉呢？”法师反问道：“您是开车来的吗？”来访者：“恩”。法师又说：“开车要系安全带。请问您是为自己系还是为警察系？如果是为自己系，有没有警察都要系”。【与好的管理者6大差距】
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面对困难的心态差别
1.普通管理者面对困难的心态
初级管理者面对问题时，总是站在山脚下，看到的往往是困难、挫败或风险，对于团队传递的往往是抱怨或不满。
2.管理者面对困难的心态
高级经理对待问题是站在山头看山脚，能够看到解决问题的无限可能，能将隐藏在问题背后的方法、收益挖掘出来，并带领团队去享受挖掘的过程与丰厚收益，成为商战中的赢家。
90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，到处救火……自以为在做重要的事，其实是在瞎忙。
成为一名的管理者真心不易，要管人、理事，还要保证利润。
一家公司好比大海，是你施展才能的平台；而的管理者则是一名船长、一座灯塔，为你前进的方向带来光芒与能量。
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【TopSales 销售战神孵化班】
项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨，为销售人员量身定制的一套课程体系，重点突显和解决以下几大难题：
◎ 市场战略不清：开拓视野，引入新理念、新模式，制定战略目标与方向；
◎ 人才难以稳定：市场压力越来越严峻，销售人员难培养，留不住；
◎ 中标概率低下：投标数百起，中标概率却寥寥无几，找不到项目决策人；
◎ 客户真实需求：搞不清客户的真实需求，不知道如何分析竞争对手；
◎专业技能缺失：营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练；
◎ 销售体系搭建：“新人”有激情无方法；“老人”有经验无业绩，缺乏系统体系化训练。
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器；苏州官方OKR答疑解惑OKR管理体系的基本框架；无锡OKR服务商
【全能型生产干部特训营】课程背景 ：
➢ 培养全能型生产干部，成为中国制造业的竞争力：
✓ 小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；
✓ 随着 CPI 的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；
✓ 用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点；
✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！
➢ 作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”：
✓ 人、机、料、法、环，想说 hold 住不容易；
✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全；
✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。
无锡OKR服务商
无锡成就企业管理咨询服务有限公司创办于2009-06-08，是一家服务型的公司。经过多年不断的历练探索和创新发展，公司致力于为客户提供安全、质量有保障的质量产品及服务，是一家有限责任公司企业。公司目前拥有***员工11~50人人，具有[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等多项业务。成就企业管理咨询顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。
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