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扬州正规OKR创新服务 无锡成就企业管理咨询供应

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【与好的管理者6大差距】


2.管理者对下属的态度



多数高级经理人都有一个共同的特点:他们有很高的能量状态。



当你与他们交谈或共事时,感觉非常舒服,令人敬佩,他们给你的印象大多是阳光、自信的。

02

思维方式与工作追求的差别



1.普通管理者的思维方式与工作追求



普通管理者与管理者在思维方式和工作追求的差异,主要体现在以下三个方面:



1)思维方式



普通管理者只意识到梳理业务流程的重要性,但由于缺乏基础的逻辑,不能理解业务模块之间的内在逻辑,还是处于简单拼凑工作的状态,人、事、物的综合利用率较低。

2)表达方式



图中的另外一层含义,也常表现在初级管理者向团队成员传递企业文化、任务目标的时候。



一句话就是:茶壶里煮饺子,有口说不出。这也是技术型管理者普遍出现的问题。



3)工作追求



普通管理者的交付成果往往是“差不多”就行了,比以前好点就行了。这也是导致团队无法创造出产品或服务的重要原因。


OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器;

【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】

课程目标:

整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态;

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中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;

中坚力量的团队协作与管理沟通技巧;

打造职业经理人执行力的方法;

提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心!

课程优势:

开班典礼

拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼,放松心情,找到自我,相互了解,建立团队,

进入学习状态。

实战学习

讲师实战--有丰富企业运营实战经验,担任过国内外中大型企业中高层。

课程实战—案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历。

班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好

课”,并将课堂所学加以“转化”。


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