【管理效率班】
课程目标整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
统一中层管理者的价值观，上下同欲，思想统一；
中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法；
中坚力量的团队协作与管理沟通技巧；
打造职业经理人执行力的方法；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心！
课程优势开班典礼
拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼，放松心情，找到自我，相互了解，建立团队，进入学习状态。
实战学习
讲师实战--有丰富企业运营实战经验，担任过国内外中大型企业中高层。
课程实战—案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历。
班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好课”，淮安好OKR来电咨询，并将课堂所学加以“转化”。
实战转化
论文分享—学员课后一周内写作论文，而且须将所学所感所悟与同事分享。
行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。
主题研讨—学员结合内部“主题研讨”，运用所学课程精华，淮安好OKR来电咨询，结合企业相应实际，解决企业实际问题。
主题沙龙—学员企业间的“主题沙龙”活动，淮安好OKR来电咨询，相互交流，取长补短，将好的经验、做法在学员企业间推广。
OKR落地实践内部培训课；淮安好OKR来电咨询
【与好的管理者6大差距】
2.管理者的思维方式与工作追求
1）思维方式
高级经理能够清晰理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到“人尽其才，物尽其用”，能够将每个要素安排到一个合适的位置。
在他的思维里，没有“废料、边角料”的概念。
2）表达方式
高级经理非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活地使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地把话说到点子上。
3）工作追求
大多数高级经理具有追求的心智，“马马虎虎、差不多”的思想很少见，他们能够通过快速迭代的方式，给到用户的体验，甚至超越顾客需求的服务。
无锡通用OKR服务商咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系；
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】
课程目标：
整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
统一中层管理者的价值观，上下同欲，思想统一；
中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法；
中坚力量的团队协作与管理沟通技巧；
打造职业经理人执行力的方法；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心！
课程优势：
开班典礼
拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼，放松心情，找到自我，相互了解，建立团队，
进入学习状态。
实战学习
讲师实战--有丰富企业运营实战经验，担任过国内外中大型企业中高层。
课程实战—案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历。
班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好
课”，并将课堂所学加以“转化”。
【经营策略班】课堂学习的有益补充；一、**企业考察通过学员走出课堂，走进**企业，深入企业现场，深度理解**企业的成功原因和机理，从而能将自己 企业与**企业进行对标管理，在明确差距的基础上，通过借鉴企业的成功方法或其它改进措施，使自己 成为或赶超公司。二、案例研讨分析为了更地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在每次课后以团队讨论的形式针对每次课程的主题结合自己 公司的具体情况进行讨论。三、企业实战演练该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、 团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在**短的时间内提升管理能力。四、清华紫荆讲堂特邀经济学家、商界、学术大师或要员莅临学院，分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟， 以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大师们高屋建瓴的点 拨，很可能引发影响一生的顿悟。okr,okr管理,象限设计,注重管理,完善的企业管理目标,实现企业闭环,让企业更快的目标,更快落地；
【全能型生产干部特训营】课程背景 ：
➢ 培养全能型生产干部，成为中国制造业的竞争力：
✓ 小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；
✓ 随着 CPI 的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；
✓ 用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点；
✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！
➢ 作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”：
✓ 人、机、料、法、环，想说 hold 住不容易；
✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全；
✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。
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【管理效率班】中高层管理队伍存在的问题强大的执行，有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层，要么是企业的资产，要么是企业的负债！ 没有经过系统培养，90%以上的中层经理在进行管理工作时，都在凭感觉，凭模仿！ 没有系统的训练，就很难获得系统、的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难保持职业的管理心态！**终很难获得良好的管理成效！ 中坚层成长了，一定会拉动基层成长，也必然拉动高层成长，一个高层、中层、基层同步成长的公司，没有理由不发达，没有理由不赢利！中层经理培养体系，让中层经理迅速成长！淮安好OKR来电咨询
无锡成就企业管理咨询服务有限公司位于江苏省无锡市，创立于2009-06-08。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]深受客户的喜爱。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供质量的产品及服务。公司凭借深厚技术支持，年营业额度达到300-500万元，并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。
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