【全能型生产干部特训营】
课程特色 ：
➢ 模式聚焦：采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式；
➢ 学员聚焦：以学员为中心，根据学员的特点定制课程内容；
➢ 结果聚焦：以提高管理技能为结果，镇江好OKR来电咨询，一切从实用实战出发，真正做到知行合一；
➢ 实操聚焦：以职场真实问题为案例，镇江好OKR来电咨询，镇江好OKR来电咨询，通过“WHY”解惑，更以“HOW”解决问
题。
课程设置 ：
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》
8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天
9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天
10 安全管理 《安全生产管理》 1 天
11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天
项目目标通过为期6个月专业化训练和提升，全新打造铁军式的销售战神，让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能：
◎ “会卖”的技能 ◎ “会谈“的技能
◎ “会开”的技能 ◎ “会收”的技能
◎ “会析”的技能 ◎ “会公”的技能
项目特点： 实战化 系统化 项目化 结果化
讲师实战：有丰富企业实战经验；
课程实战：案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历；
班委管理：实行班长带领下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好课”，并将课堂所学加以“转化”。
论文分享：课后一周内写作论文；
行动计划：当堂写出“531行动计划”；
主题研讨：结合内部“主题研讨”，运用所学，结合企业实际，解决企业问题；
主题沙龙：组织学员企业间的“主题沙龙”活动，相互交流，取长补短，将好的经验、做法在学员企业间推广；
扬州大型OKR认真负责咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系；【与好的管理者6大差距】
01
对待下属态度的差别
1.普通管理者对下属的态度
情商是管理者重要的特质，高情商的主要表现是情绪稳定。
对初级管理者而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，且无法及时调整，员工一旦出错或者工作表现不理想，初级管理者就会陷入到负面情绪中。
很多技术型管理者表示，他们不愿意带团队的一个重要原因，就是带团队的那种挫败感引发的负面情绪实在无法忍受，相比还是做技术简单。
除此之外，初级管理者的兴奋点往往还是个人的成就，而非团队的成就，所以当团队成员取得工作成果时，他们也没有表现出兴奋的心理状态。
【营销十招，成交客户】
09 作好售后服务
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
10 要求客户转介绍
人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”，这个机会可能就丢失了。
转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户的需求。
适合公司和个人的目标管理方法:OKR；
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】
项目背景：
为什么中高层没有良好的职业素养？
为什么企业市场占有率越来越低？
为什么自己累得要命下属无事可做？
为什么中高层难以理解总经理的意图？
为什么中高层没有清晰的工作思路？
为什么企业员工缺乏动力、执行力差？
为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步？
强大的组织执行，有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层，
要么是企业的 资产 ，要么是企业的 负债 ！
没有经过系统培养，90%以上的中层经理在进行管理工作时，都在 凭感觉，凭模仿 ！
没有系统的训练，就很难获得系统、的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难
保持职业的管理心态！**终很难获得良好的管理成效！
中 坚层 成长了 ，一定会拉动基层成长，也必然拉动高层成长，一个高层、中层、基
层同步成长的公司，没有理由不发达，没有理由不赢利！中层经理培养体系，让中层经
理迅速成长！
这些问题如何解决？
成就商学院带您认识什么是真正的OKR；镇江官方OKR排名靠前
我们正在寻找目标迷茫的你；镇江好OKR来电咨询
成就商学院成立于2009年，一家专业的管理咨询机构。成就公司拥有300多位高级讲师，均有非常丰富的多年的企业实战管理经验，成就还拥有强大的**顾问团队，20多位 来之华为、阿里、海尔等大型企业管理顾问！ 成就商学院致力于融合中西方的先进管理经验和出色的传统文化，用知识和智慧服务 企业、用才华和能力实现价值、升华人生。作为一家规范化、专业化的管理咨询公司，成 就注重知识管理和学习创新，注重理论与实践相结合，注重团队协作和业界交流，公司秉 承自强不息、厚德载物之风范，通过战略合作，向我们的客户提供质的、长期有效的管理咨询、培训服务。镇江好OKR来电咨询
无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08，是一家服务型公司。公司业务涵盖[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等，价格合理，品质有保证。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供质量的产品及服务。在社会各界的鼎力支持下，经过公司所有人员的努力，公司自2009-06-08成立以来，年营业额达到300-500万元。
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