课程安排

为期4天·24学时·企业可全员参与

推荐企业管理层、财务部门、人事部门、业务骨干共同参与阿米巴经营企业内训项目学习，能为后续内部施行阿米巴经营起到事半功倍的效果。

课程收益

※ 正确理解稻盛和夫先生心里的阿米巴经营；

※ 正确理解稻盛哲学/经营理念对于阿米巴经营导入成功的重要性；

※ 学习稻盛哲学/经营理念落地于阿米巴经营的方法；

※ 学习构建阿米巴经营的方法步骤和思路；

※ 学习制定阿米巴经营规则背后的逻辑思维方式；

※ 学习理解京瓷如何结合阿米巴经营与人力资源管理；

※ 学习在中国导入阿米巴经营的要点，连云港***阿米巴推荐咨询，难点以及解决思路；

※ 现场聆听阿米巴经营导入企业的经验；

※ 在互动和演练中掌握阿米巴组织划分，连云港***阿米巴推荐咨询，连云港***阿米巴推荐咨询，核算表设计，内部交易定价等重点环节的方法。 无锡成绩商学院，阿米巴管理课程；连云港***阿米巴推荐咨询

    阿米巴经营管理模式模式目的编辑1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。公司经营的原理和原则是“追求销售额大化和经费小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。2.培养具有经营意识的人才。经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。3.实现全员参与的经营。如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。阿米巴经营根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。连云港***阿米巴推荐咨询战略管理培训内训课程:阿米巴经营模式-**核算；

您将收获阿米巴经营模式 哪些精髓

塑造经营者品格，注入经营者思维，促进全体的盈利意识，提升个人与组织的粘合度；

系统了解阿米巴经营的要点及对企业发展的价值，掌握阿米巴经营系统搭建的方法；

现场微咨询，快速把脉企业痛点，学以致用制定适于企业落实的“阿米巴经营”策略；

实操工作坊，大量模拟训练，能够将所学理论、方法，学以致用。

大势所趋的“众生与共享”经营模式—阿米巴经营稻盛和夫及所创立的“阿米巴经营”

阿米巴经营的框架

阿米巴的落地路径和实施方法中国企业如何推行“阿米巴经营”中国企业推进阿米巴常见问题与误区解惑

本土企业成功与失败的经验总结

将强烈而积极的愿望深入到潜意识中

       稻盛和夫非常强调潜意识在企业经营中的作用。他认为，应该在头脑中不断描绘愿望实现时的情景，这样，日复一日，就能把强烈而积极的愿望深入到潜意识中。即使客观上存在重重困难，几乎没有成功的可能，也必须坚定信念，抱定必须成功的强烈愿望，这是使事业成功的原动力。他认为：“极好的机会都隐藏在平凡的情景中，但它们只能被那些有强烈目标意识的人所发现。”

       在此基础上，稻盛和夫特别强调“以将来进行时来看待能力”。在制定新目标时，要给自己规划出一个超出现有水平的更高的目标，并为在未来某一时刻实现这一目标而倾尽全力。哪怕是看似“无能为力”的事，那也只是现在的无能为力，而将来是一定能够成功的，应该相信自己的潜能在机会来临时一定可以唤醒和迸发出来。 拥有国内更完善和实战的阿米巴经营落地体系；

    【营销效益班】通过为期6个月专业化训练和提升，全新打造铁军式的销售战神，让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能：“会卖”的技能,“会谈“的技能,“会开”的技能,“会收”的技能,“会析”的技能,“会公”的技能。项目特色：实战化讲师实战化、内容实战化课程实战化系统化销售人员所需能力：系统化的训练项目化班级化服务全程化辅导结果化对于参训学员辅导训练一年讲授互动、视频演练、小组研讨案例分享、课堂练习、难点答疑。适用于营销总监、大区经理销售经理、销售骨干TopSales。销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨.为销售人员量身定制的一套课程体系，重点突显和解决以下几大难题：01市场战略不清开拓视野，引入新理念、新模式，制定战略目标与方向；02人才难以稳定市场压力越来越严峻，销售人员难培养，留不住；03中标概率低下投标数百起，中标概率却寥寥无几，找不到项目决策人。04客户真实需求搞不清客户的真实需求，不知道如何分析竞争对手；05专业技能缺失营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练；06销售体系搭建“新人”有激情无方法；“老人”有经验无业绩。 阿米巴培训课程_阿米巴经营模式培训_企业员工阿米巴学习-成就商学院；镇江官方阿米巴课程价位

专注阿米巴培训与落地咨询——无锡成就商学院；连云港***阿米巴推荐咨询

【课程内容】

阿米巴经营业绩分析与改善

  6.1 年度经营计划的制定

  6.2 阿米巴组织业绩评价的原则

  6.3 阿米巴组织业绩评价模型

  6.4 阿米巴个人业绩评价的原则

  6.5 阿米巴“二元制”HR系统概念图

  6.6 京瓷人事制度案例解读

  6.7 业绩分析及循环改善案例分享

阿米巴经营推行的原则及步骤

  7.1 如何建立原点思维

  7.2 阿米巴经营推行的三大基本原则

  7.3 阿米巴推进导航图

  7.4 阿米巴经营推行的误区

  7.5 导入阿米巴经营的阶段及内容

  7.6 阿米巴经营推行的步骤

  7.7 阿米巴经营的人才选拔机制---赛马平台

连云港***阿米巴推荐咨询

无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务，以科技创新实现***管理的追求。成就企业管理咨询作为企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的品牌企业，为客户提供质量的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。公司拥有多年的行业经验，每年以销售收入达到300-500万元，如果您想了解更多产品信息，请通过页面上的电话联系我们。成就企业管理咨询始终关注自身，在风云变化的时代，我们对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使我们在行业的从容而自信。

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