落地阿米巴经营模式，您是否有这样的困惑？01、我们企业已经有了财务软件和ERP软件，还需要使用和英阿米巴经营软件吗？02、我们企业直接使用和英阿米巴经营软件，不做咨询可以吗？03、企业落地阿米巴经营模式，除了做好阿米巴经营哲学，是不是再做好阿米巴经营核算就可以了？04、是不是软件自动生成阿米巴核算报表，就是阿米巴经营核算成功的标志？05，南京通用阿米巴课程诚信经营、我们花钱购买和英阿米巴软件，是不是物有所值？06，南京通用阿米巴课程诚信经营、以前请咨询顾问辅导过阿米巴经营模式，顾问离开后，阿米巴经营无法持续进行。07、利用EXCEL表进行阿米巴经营核算，由于数据录入、数据统计及核算工作量巨大，无法做到各级巴的实时经营核算与经营分析，南京通用阿米巴课程诚信经营。困惑的解除在：无锡成就商学院课程目的公司基于多年来辅导企业落地阿米巴经营模式的实战经验和理论支撑，为了解决阿米巴经营落地后一公里的问题。阿米巴课程_阿米巴经营课程_企业管理课程_企业管理培训课程；南京通用阿米巴课程诚信经营
【经营策略班】课程收益：一、汲取管理精髓系统学习经典的工商管理知识，构建的知识结构，提升决策洞察力和管理水平。二、解决实际问题1、理论联系实践，直击当前企业管理困惑和经营瓶颈，帮助学员找到企业突破的改善方案。2、**学习模式，融合平台智慧，激荡思维，帮助学员发现新的商业模式、利润增长点。三、结识商界精英结识商界精英，借鉴同学智慧，整合优势资源。四、互动式教学方法自学+面授相结合，深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析+分组专题互动研讨。常州火爆阿米巴课程质量推荐成就企业管理是一家专注于阿米巴经营的满足企业的各种需求,让模式真正的落地；
【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象：
总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等
为何选择 P-MBA?
一只绵羊带领一群狮子，会把一群狮子都变成绵羊；一头狮子带领一群绵羊，会把一群
绵羊变成狮子！
------ 拿破仑 波拿巴
P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们
意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位
经理！
------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文
P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学
习！
------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波
“我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我
们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更
多能解决问题的人，第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。
------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠
反向降低法反向降低法主要从工作质量上升一个台阶、提升组织与个人绩效来降低人力成本率。这里的组织绩效，是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。组织绩效的评价需要选用一定的指标，指标作为衡量组织绩效的标准，其本身必须体现对组织管理的综合要求。从组织的发展过程来看，一个系统、有序的评价反馈系统对组织的生存和发展起着至关重要的作用。然而，困难的是，从不同的角度评价组织绩效会产生不同的标准。第五，人员组合广东某企业有三个研发阿米巴，每个研发阿米巴对应一个打样组，共三个打样组。后来通过，继续保留三个研发阿米巴，但每个研发阿米巴都有打样组则是不必要的，就合并起来，节省了5个人的成本。第六、业务外包业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于能反映企业相对优势的领域。阿米巴经营管理培训1次让你学会顾客爆满的18个秘诀；
【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源：人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理：财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、税务筹划、信用管理等生产管理：现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理：营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。【商圣师董会】师董会是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年专注民营企业业绩突破02辅导千家企业改变经营状况03只有真相解决问题04没有粉饰，不说假话05企业家身边的智囊团。六***1次诊断2次专题论坛1次红色之旅2次**企业学习10次大咖对接会N家企业参观学习。四大特色赋能**大咖对接会商业模式、项目路演、顶层设计、创新营销创业辅导、股权激励、资本运作、并购重组品牌策划、智能制造、产业升级、爆品战略助力一对一帮扶服务全年提供生产、营销、财务、人力等方面一对一的咨询服务。阿米巴经营_阿米巴模式_阿米巴培训-成就商学院；南通**阿米巴课程服务公司
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【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】
课程目标：
整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
统一中层管理者的价值观，上下同欲，思想统一；
中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法；
中坚力量的团队协作与管理沟通技巧；
打造职业经理人执行力的方法；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心！
课程优势：
开班典礼
拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼，放松心情，找到自我，相互了解，建立团队，
进入学习状态。
实战学习
讲师实战--有丰富企业运营实战经验，担任过国内外中大型企业中高层。
课程实战—案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历。
班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好
课”，并将课堂所学加以“转化”。
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无锡成就企业管理咨询服务有限公司于2009-06-08成立，注册资本10-30万元元，现有专业技术人员11~50人人，各种专业人员齐备。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展阿米巴,华为的品牌。公司不仅*提供专业的企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 ,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供质量的产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。
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