4.酒店宾馆装修客户体验要注意 整体装修考虑完要考虑精细化装修，客房电视、空调、无线网络要设置好，卫生间干湿分离需做好，并且地面要做好防滑措施。除此之外，每个房间的隔音也需要做好，因为酒店宾馆每个房间都是紧邻的，如果隔音不好难免会影响到客户的入住体验。面对瞬息万变、竞争激烈的市场，满足消费者对酒店住宿的需求是蓝豪人的责任和使命，江苏豪华蓝豪酒店预定。蓝豪人稳中求进，坚韧前行，江苏豪华蓝豪酒店预定，创立蓝豪精致酒店中**智慧品牌酒店，蓝豪尊享S 酒店**品牌私域探索……酒店，蓝豪度假村回归自然无忧享受。我们不畏惧困难，因为我们的梦想坚定而有力，站在时代的浪尖，就要拿出湍流激浪的勇气，我们深信每一位蓝豪人都是酒店的中坚力量，已饱满的激情投入到开创酒店业大时代的舞台之上，江苏豪华蓝豪酒店预定，为蓝豪的未来谱写出 壮丽的诗篇。蓝豪精致酒店 ，我的酒店客房，您的舒心的港湾！江苏豪华蓝豪酒店预定
过去再美好，也不能延续到未来；过去再不堪，也已经成为往事；无论你在怎么挣扎或挽留，都不能改变结果。 别再为洒在地上的牛奶哭泣，也别再为不值得的人和事来折磨自己，留不住人就让他走，不属于你的东西就放手，不要总是把过去背在身上。 在感情的世界里，很多人都喜欢问我们未来会怎样？在职场的世界里，很多人都倾向于问我未来能到多少位置？在人生的世界里，很多人都喜欢问我们能走多远？ 其实，未来就是一个未知数，任何人都不可预知。 聪明人，从不问未来，与其想到再多，不如现在认真去做。只有努力过好现在，踏踏实实走好每一步，无愧于心，就能拥有一个更好的未来。江苏南通正规蓝豪酒店预订蓝豪精致酒店 ，让您像蜗牛一样，走到哪里，家就到哪里！
影响酒店服务质量的因素有：
1、对服务质量重要性认识不够。我国酒店业一直都有“重硬件、轻软件”的倾向，酒店管理者往往关注能直接增加酒店收益的内容，对服务质量的重要性视而不见。认为服务质量管理投入资金大，得到的效果不明显，倒不如把资金投入到可见可触摸的硬件设施上。有的酒店管理者开始抓得很紧，一些规范和制度随之出台，效果也较明显。但由于没有对未来进行科学规划，时间一久，质量意识慢慢淡化，问题随之出现，导致服务质量管理流于形式。
2、酒店员工的流失。好的员工是企业比较大的财富，员工离开的原因其实很简单：一是钱没达到要求;二是心受委屈。健全的薪酬制度和晋升空间可以尽很大程度的为企业挽留人才，薪酬较低、难以吸引高素质人才。酒店员工，工作中不仅要消耗大量的体力，更要承受巨大的精神压力。当员工的付出与所得到的回报严重不成比例时，必然产生不满心理、厌倦工作，能力较强的员工容易流失。
其实，未来就是一个未知数，任何人都不可预知。 聪明人，从不问未来，与其想到再多，不如现在认真去做。只有努力过好现在，踏踏实实走好每一步，无愧于心，就能拥有一个更好的未来。 别去问不该问的话，这是对他人的基本尊重；别去说不该说的事，这是给自己起码的底线。 每个人都有不为人知的秘密，每个人都有不想提起的痛楚，别去尝试打开不愿打开的心扉。不想说，就被问；想知道，只能等。 曾国藩在家书中告诫说：真正聪明的人，有三不说，越是不说，越能积德积福。蓝豪精致酒店是您方便的选择！
2他是酒店的员工吗？ 在某个“十一”黄金周的晚上，某酒店服务中心服务员接到722房王先生的投诉：洗澡时突然热水没有了。服务员得知马上通知工程部派人速来维修，一维修工接到任务后立即赶到722房，但修了好长时间仍未修复，情急之下，他便致电给另一位维修工前来协助。此时王先生神色已露不快之意。一会儿门铃响了，王先生打开门，见一着便服穿拖鞋的男子说要进来维修热水龙头。王先生纳闷了：“怎么回事？这人到底是谁？”他气冲冲地向大堂副理再次投诉。花一星的钱，找五星的家——蓝豪精致酒店，你的私人管家！江苏豪华蓝豪酒店预定
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本案例中的小王“欺骗”了他的客人，却赢得了客人的理解和感激，因为她的服务是真心为客人着想的，既关心他们的健康，同时又很好地顾全了客人的面子。在实践中，这种以客人为中心的服务思想十分难得。对酒店而言，客人要求多喝是好事，因为可以给酒店带来更多的收益，即使客人喝多了，酒店也不会有多大责任。该酒店服务员小王的做法表面看似乎不妥，因为这会减少酒店的收入。但实际上她却为酒店赢得了一批忠实的顾客，为酒店赢得了声誉，从长远来看，相信她的这次服务可以为酒店带来更多的实实在在的收益。酒店服务不能**考虑眼前效益，把客人当做一次性消费的客人，也要考虑长远效益，争取赢得回头客。 5服务只需要快捷吗？ 某天中午，一位客人拿着一摞文件匆忙来到某酒店商务中心，要求赶紧复印，一小时之后这些资料要发到会议人员手中。见到客人的紧张样，文员小贺接过文件就以 快的速度开始复印、分类、装订，提前完成了操作。客人长舒了一口气，但当他接过文件细翻看时，却发现每张复印件周边有较明显的黑边。江苏豪华蓝豪酒店预定
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