课程适用对象
阿米巴经营模式具有普适性，适合任何行业，任何规模的企业导入，不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入的效果存在差异，如果从效果上来讲，那以下几种类型的企业效果会相对明显：
► 产品多种类，多工序或多元化经营的企业
► 不能实时把握各生产工序利润的企业
► 企业扩大，不知利润增长点和亏损点的企业
► 生产管理成为的瓶颈的企业
► 现场浪费严重，淮安***阿米巴诚信互利，淮安***阿米巴诚信互利、制造成本高的企业
► 对客户的要求不能做出快速反应的企业
► 经营目标得不到保障的企业
报名方式
课程主办：无锡成就企业管理咨询服务有限公司
课程协办：无锡成就商学院
参课对象：企业董事长，淮安***阿米巴诚信互利、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管 拥有国内更完善和实战的阿米巴经营落地体系；淮安***阿米巴诚信互利
阿米巴的成本、费用控制内容主要分为三大块，包括人力成本控制、材料消耗成本控制、费用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指，阿米巴组织在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如何有效地控制人工成本，可以说是人力资源管理重大内容，掌握了人力成本分析的方法，阿米巴就能够很快对人力成本现状有一个清晰的认识。有了这个认识之后，要解决的问题就是如何对症下药。，总成本控制法对阿米巴人力成本的控制，需要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品的竞争力；对人力成本的控制是要降低人力成本在销售收入中的比重，增强人工成本的支付能力；对人力成本的控制还是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。第二，人员控制法人员增长一定会带来人力成本上升，除非业绩上升而冲掉上升的人力成本。控制人员的好方法是控制成本，搞不清楚到底需要用多少个人的时候，就用成本控制法，其中定员定编的控制法是常用的。第三，正向降低法正向降低法，主要从组织架构设计、流程重组与优化等角度进行实施，从而有效降低人力成本。第四。淮安***阿米巴诚信互利阿米巴经营模式微咨询 ——**团队手把手教你导入阿米巴经营模式 【开班地点和时间】咨询；
【经营策略班】课堂学习的有益补充；一、**企业考察通过学员走出课堂，走进**企业，深入企业现场，深度理解**企业的成功原因和机理，从而能将自己 企业与**企业进行对标管理，在明确差距的基础上，通过借鉴企业的成功方法或其它改进措施，使自己 成为或赶超公司。二、案例研讨分析为了更地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在每次课后以团队讨论的形式针对每次课程的主题结合自己 公司的具体情况进行讨论。三、企业实战演练该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、 团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在短的时间内提升管理能力。四、清华紫荆讲堂特邀经济学家、商界、学术大师或要员莅临学院，分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟， 以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大师们高屋建瓴的点 拨，很可能引发影响一生的顿悟。
成就商学院目前拥有人才孵化、咨询辅导、智投三大业务，满足企业不断 发展的培养与管理需求。 其中培训业务涵盖：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等项目。管理咨询擅长流程再造、业绩突 破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 在社会各界的关心和支持下公司得以高速成长，成就公司服务过的企业客户已达数千家！ 成就商学院，您的价值倍增平。成就商学院成立于2009年，一家专业的管理咨询机构。阿米巴管理培训课程日程安排、课程大纲、讲师介绍、培训视频、培训时长；
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】
课程目标：
整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
统一中层管理者的价值观，上下同欲，思想统一；
中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法；
中坚力量的团队协作与管理沟通技巧；
打造职业经理人执行力的方法；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心！
课程优势：
开班典礼
拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼，放松心情，找到自我，相互了解，建立团队，
进入学习状态。
实战学习
讲师实战--有丰富企业运营实战经验，担任过国内外中大型企业中高层。
课程实战—案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历。
班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好
课”，并将课堂所学加以“转化”。
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战略管理培训内训课程:阿米巴经营模式-**核算；淮安***阿米巴诚信互利
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课程价值
做企业就是做平台—阿米巴教企业如何做活？
课程内容：经营哲学、互联网+模式下的组织演变、阿米巴组织设计、阿米巴组织演变的三阶段理论、阿米巴**核算机制、内部市场化
做平台就要做阿米巴—阿米巴教企业如何做强
课程内容：经营策略(SBU)、阿米巴组织划分、经营会计、内部交易、业绩分析与循环改善
做阿米巴就是为培养人—阿米巴教企业如何做久？
课程内容：阿米巴量化分权、阿米巴“二元制”人力资源管理、阿米巴巴长的素质模型、个人修炼到集体修炼、阿米巴人生成功方程式、经营企业就是经营人。
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无锡成就企业管理咨询服务有限公司是一家企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的公司，致力于成为客户业务创新、商务服务可信赖的合作伙伴。成就企业管理咨询作为企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的品牌企业，为客户提供质量的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。公司拥有多年的行业经验，每年以销售收入达到300-500万元，如果您想了解更多产品信息，请通过页面上的电话联系我们。成就企业管理咨询创始人成芳，始终关注客户，以优化创新的科技，竭诚为客户提供比较好的服务。
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