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扬州口碑好OKR诚信经营 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

成就商学院成立于2009年,一家专业的管理咨询机构。成就公司拥有300多位高级讲师,均有非常丰富的多年的企业实战管理经验,成就还拥有强大的**顾问团队,20多位 来之华为、阿里、海尔等大型企业管理顾问! 成就商学院致力于融合中西方的先进管理经验和出色的传统文化,用知识和智慧服务 企业,扬州口碑好OKR诚信经营、用才华和能力实现价值、升华人生。作为一家规范化、专业化的管理咨询公司,成 就注重知识管理和学习创新,注重理论与实践相结合,扬州口碑好OKR诚信经营,扬州口碑好OKR诚信经营,注重团队协作和业界交流,公司秉 承自强不息、厚德载物之风范,通过战略合作,向我们的客户提供质的、长期有效的管理咨询、培训服务。适合公司和个人的目标管理方法:OKR;扬州口碑好OKR诚信经营

【营销十招,成交客户】

很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。


销售是有规律可循的,就像拨打电话号码,次序是不能错的。

01 前期充分准备

① 销售专业知识的准备② ③ 体能上的准备(永远支持七分饱)④ 精神状态准备(多阅读、人物传记)⑤ 面谈工具准备(笔、合同、名片、笔记本、单页、电脑、公司介绍、公司      账号、纸巾、小礼物、电源线)⑥ 目标与计划⑦ 设计一些有效接近话术(打招呼、赞美、迎合顾客的兴趣)⑧ 演练整个销售过程(心灵预演)

扬州口碑好OKR诚信经营高效率却无效果,你需要用好OKR;

【全能型生产干部特训营】

授课风格:

➢ 实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;

➢ 实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;

➢ 学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;

➢ 敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。

学习方式:

➢ 学制 6 个月,每月两天(周六、周日);

➢ 案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、

实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。

课程对象:

➢ 生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部

投资费用:

➢ 49800 元/5 人(差旅自理)


【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】

项目背景:

为什么中高层没有良好的职业素养?

为什么企业市场占有率越来越低?

为什么自己累得要命下属无事可做?

为什么中高层难以理解总经理的意图?

为什么中高层没有清晰的工作思路?

为什么企业员工缺乏动力、执行力差?

为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步?

强大的组织执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层,

要么是企业的 资产 ,要么是企业的 负债 !

没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在 凭感觉,凭模仿 !

没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成必备的管理技能!很难

保持职业的管理心态!**终很难获得良好的管理成效!

中 坚层 成长了 ,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基

层同步成长的公司,没有理由不发达,没有理由不赢利!中层经理培养体系,让中层经

理迅速成长!

这些问题如何解决?



咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系;

【与好的管理者6大差距】


03

面对工作失误的反应差别



1.普通管理者面对工作失误的反应

初级管理者面对工作失误的时候,往往会先看到员工的问题,认为问题出现的原因都是员工执行不利,并粗暴地责怪员工,而忽略了自己在以下八个方面应该承担的管理职责:


是否选对人了?

任务是否都讲清楚了?

有对员工进行辅导吗?

有激励员工吗?

有做事前、事中、事后的控制吗?

资源配置够吗?

其他部门有配合吗?

外部条件有变化吗?

2.管理者面对工作失误的反应


管理者面对工作问题的时候,首先反思是不是自己的管理有问题,然后与员工共同承担责任,并推动员工解决问题。 OKR工作法-如何喜欢上我的工作;扬州口碑好OKR诚信经营

OKR助力员工敬业度提升;扬州口碑好OKR诚信经营

【经营策略班】课堂学习的有益补充;一、**企业考察通过学员走出课堂,走进**企业,深入企业现场,深度理解**企业的成功原因和机理,从而能将自己 企业与**企业进行对标管理,在明确差距的基础上,通过借鉴企业的成功方法或其它改进措施,使自己 成为或赶超公司。二、案例研讨分析为了更地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以团队讨论的形式针对每次课程的主题结合自己 公司的具体情况进行讨论。三、企业实战演练该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、 团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,使学员们经验共享,在**短的时间内提升管理能力。四、清华紫荆讲堂特邀经济学家、商界、学术大师或要员莅临学院,分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟, 以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大师们高屋建瓴的点 拨,很可能引发影响一生的顿悟。扬州口碑好OKR诚信经营

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