IATF16949 的特点 主要是指IATF16949在 国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致，但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。 

  IATF16949是国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能**获得IATF16949：2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得IATF16949：2002的认证。因此，ISO45001咨询服务公司，IATF16949:2002的实施，ISO45001咨询服务公司，对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响，ISO45001咨询服务公司。 郑无锡迪曼斯认证咨询有限公司主要从事ISO27001认证咨询,iso9001质量认证,诚信合作！ISO45001咨询服务公司

 一般都可以单独认证QC080000，QC 080000是可以单独认证的。不论您的公司之前是否为BSI认证，BSI都可以针对QC 080000单独进行认证。只要您的产品，会成为电器电子零件的一部份，您的公司都可以接受此认证。当然，对其它产品的有害物质管理也可以使用本标准。QC080000当然申请也是相关前提的，前提是您必须已经有一个符合流程导向的质量管理系统，无论是ISO9001:2008、ISO/TS 16949:2009、ISO 13485:2003、TL9000均可以。这个质量管理系统必须是由认可的验证机构所验证过的。如没有，则需对整个体系包括ISO9001的内容进行审核。

ISO9001咨询服务无锡迪曼斯认证,专业iso9001认证机构,提供iso认证咨询及iso质量认证服务。

 ISO27001认证方案价值

• 参照ISO27001标准建立起完善的信息安全管理体系，对信息资产进行全方面的管理。

• 实施信息安全风险管理，使信息安全风险的发生概率和影响控制在可接受水平。

• 实现以预防为主的信息安全管理方式，主动防范信息安全风险。

• 强化员工的信息安全意识，规范组织信息安全行为。

• 实施业务连续性管理，降低业务中断的风险和损失。

• 实施信息安全问题管理流程，响应信息安全事件。

• 增强客户和合作伙伴对组织的信心，提高竞争优势。

ISO27001认证需要根据组织的业务需求和风险评估结果来进行实施，运用上述实施方法结合客户的具体情况，定制适合企业的ISO27001认证方案，帮助组织构建有效的ISO27001信息安全管理体系，顺利通过ISO27001认证。

 ISO27001标准于1993年由英国贸易工业部立项，于1995年英国初次出版BS 7799-1：1995《信息安全管理实施细则》，它提供了一套综合的、由信息安全比较好惯例组成的实施规则，其目的是作为确定工商业信息系统在大多数情况所需控制范围的单独参考基准，并且适用于大、中、小组织。1998年英国公布标准的第二部分《信息安全管理体系规范》，它规定信息安全管理体系要求与信息安全控制要求，它是一个组织的较全或部分信息安全管理体系评估的基础，它可以作为一个正式认证方案的根据。BS 7799-1与BS 7799-2经过修订于1999年重新予以发布，1999版考虑了信息处理技术，尤其是在网络和通信领域应用的近期发展，同时还非常强调了商务涉及的信息安全及信息安全的责任。

认证服务归根结底是一套管理性质的标准。

 ISO 9001质量管理体系的运行，绝不是一个人或几个人的事情，必须通过较全、多层次、全过程的培训，使全员认识到实施体系的重要性。但遗憾的是，因为部分小微企业对体系的重视程度不够、质量培训机制不建全，使企业员工、特别是生产**员工对ISO 9001标准知之甚少，难以保证体系在基层有效运行。

同时，基层员工的流动性过大。具有一定管理和操作经验的员工不稳定，也严重影响了体系在基层的贯彻和实施。可提供国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等相关产品咨询认证服务。

体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。CQC自愿性产品咨询哪家便宜

作为质量的咨询机构有使命促使企业质量管理体系的持续保持和改进和提供良好的服务！ISO45001咨询服务公司

IATF16949咨询流程其中几大点主要为：

企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析

咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价

体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议

体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析

体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计

培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.体系准备培训g.专项培训

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无锡迪曼斯企业管理咨询有限公司致力于商务服务，以科技创新实现***管理的追求。无锡迪曼斯拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供[ "体系认证", "企业管理咨询", "产品检测咨询", "知识产权代理服务" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念，不断优化的技术、产品为客户带来效益，目前年营业额达到100-200万元。无锡迪曼斯始终关注商务服务行业。海纳百川，有容乃大，国内外同行的智慧都是促使我们前行的力量。

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