成就阿米巴优势

01**带队驻企调研

深入企业内部，对企业的经营模

式进行调研分析，了解现阶段的问题

02发现问题现场解决

结合企业现状落实和英阿米巴模式，针对问题，官方阿米巴专业团队，现在提出解决方案

03四阶段实战落地

将企业的落地方案分段进行，循序渐进推进阿米巴模式

04咨询周期6+1

成就阿米巴咨询 · 驻企定制经营管理方案拥有国内完善和实战的阿米巴经营落地体系，官方阿米巴专业团队，汇聚国内外阿米巴经营**顾问，为企业导入落地阿米巴经营提供保障，不仅能够迅速提升企业短期利益，更加注重对企业经营人才培养和长期效益的保持

可解决企业经营管理遭遇难题01经常加班，身心疲惫02团队溃散，执行力差03经营不善，官方阿米巴专业团队，管理混乱04成本**低05互联网风口，营销力差 阿米巴_阿米巴经营_阿米巴模式_阿米巴管理方案-成就商学院；官方阿米巴专业团队

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成就2大咨询模式 · 一站式解决经营难题系统工程咨询以企业实际业务及业务问题为轴，运营阿米巴经营4大系统，现场调研，实战落地，诊断企业经营问题，并提出系统的企业管理方案，由和英创始人詹承坤携咨询团队驻企进行管理咨询服务，做到实际问题，现场解决。个性化定制咨询通过“2+4”形式即2个月不间断驻企深入企业现场，6个月科举把经营管理模式的每一个点串成线，把每一根线织成面，把面编织成系统，把系统升级为模式，进而提升企业管理模式的软实力，是企业做大、做强的基石。 常州阿米巴服务介绍战略管理培训内训课程:阿米巴经营模式-**核算；

回到原点：“何为正确的做人准则？”

       这是稻盛和夫经营哲学的原点。稻盛和夫认为，任何经营行为都不得违的一般道德标准，要符合做人的道理，随时都要以“何为正确的做人准则”为标准来作出判断。

       “何为正确的做人准则”这一判断标准基于人类与生俱有的良心，衍生自基本的伦理观和道德观。 “不要撒谎、不要贪得无厌、不要给他人添麻烦、要正直……”这些孩提时代父母和老师教导我们的作为人应该遵守的原则，是大家所熟知、简单基本的人生规范。

       所以，在日常的判断或行为过程中，每个人都应该遵守这些规范，把它们作为经营的指针，作为必须遵守的判断标准。这样，经营就不会迷失方向，并能取得的成功。

阿米巴费用成本的控制方法：（2）明确制定阿米巴成本费用标准阿米巴的成本费用标准，是支出是否合理的参考依据，因此这个标准一定要符合阿米巴经营的实际情况，而且要有一定的压力，需要经过努力才能实现。可以成本费用历史数据为基础。但是，历史数据只是过去实际支出的数，并不合理性。要详细分析支出的合理性和效益，结合可以预见的变化进行调整。（3）加强阿米巴制造费用、营业费用和管理费的控制阿米巴的车间经费、企业营业费用、管理费用的项目很多，发生的情况各异。有定额的按定额控制，没有定额的按各项费用预算进行控制。各个阿米巴、车间、班组分别由有关人员负责控制和监督，并提出改进意见。（4）领导重视与全员参与，增强阿米巴员工成本意识阿米巴的成本费用控制是一项系统工程，需要各部门密切配合，得到高层领导的支持是非常重要的。而阿米巴的日常事务，是由阿米巴员工来执行的，他们会直接或间接的影响成本费用水平。因此，阿米巴要加强宣传，使成本费用理念深入人心，让每一个员工知道，他们的行为也会对阿米巴的成本造成影响。小班制随到随学 阿米巴战略系统总裁班；

    阿米巴为打通供应链提供组织保障被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生创建的阿米巴经营模式是把整个企业的组织按照功能细分，划小核算单位、确立与市场直接挂钩的部门核算制度，建立内部交易机制，培养具有经营意识的员工，让员工共同参与经营的方法。在这套体系中，“阿米巴”作为一个核算单位，是拥有明确志向和目标、持续自主经营成长的**组织。所以，要想通过阿米巴经营模式打通企业内外部供应链管理，我们首先应了解阿米巴组织的划分。组织是企业经营的基础，是一项非常重要的要素，组织的构建是经营之根本。阿米巴经营中组织构建的根本，就是基于“根据职能设立组织”的原则，根据基本的必要职能，构建人尽其用的组织，打造人人都具备使命感、共同参与经营的组织。阿米巴组织根据职能不同，划分方式主要包括：根据行政管理职能不同划分为企管、采购、技术、生产制造、销售等阿米巴；根据产品职能不同划分为下料、热处理、机加工、装配等阿米巴；根据内部模拟法人划分为各类事业部阿米巴；根据区域性管理职能划分为华东区、华南区、西北区阿米巴等。阿米巴组织划分必须遵循的三个条件无论是何种方式。手把手教你阿米巴经营管理培训_10年实战经验有效；官方阿米巴专业团队

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什么是阿米巴经营模式?

为何要学习它?阿米巴经营模式是由日本经营之圣稻盛和夫创立。稻盛和夫秉承“阿米巴经营”理念，成功缔造了两家日本世界五**企业，并拯救濒临破产的日本航空。阿米巴经营作为商界传奇来到中国，其经营理念和运作模式也正在影响和推动着中国企业管理的变革与创新。

助力企业经营 新发展 新辉煌

无锡成就综合调研本土企业经营情况推出精品阿米巴课程结合商业发展与企业变革新趋势，本次培训从阿米巴经营管理精髓——阿米巴经营哲学出发，求本溯源“阿米巴经营”的成功模式，结合本土咨询实践案例，期望帮助正在学习和引入阿米巴经营体系的企业充分理解和掌握阿米巴经营的实质。

无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08，是一家服务型公司。成就企业管理咨询致力于为客户提供质量的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]，一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供质量的产品及服务。在社会各界的鼎力支持下，经过公司所有人员的努力，公司自2009-06-08成立以来，年营业额达到300-500万元。

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