课程概述

阿米巴企业内训旨在通过阿米巴经营管理模式，为企业注入敬天愛人之魂，为组织导入阿米巴核算会计之法，为员工植入利他之心。

由原京瓷集团阿米巴经营咨询顾问讲解阿米巴经营模式运行原理与落地实践。

 帮助学员把握经营本质，建立对阿米巴经营的正确认知，了解阿米巴经营的完整知识体系，应用实效的阿米巴经营落地工具，真正让企业实现“销售额化、经费小化”，迈向“全员经营”持续创造的幸福型企业。

 理念·哲学→原理·原则→工具·表格→方法·策略，源自实践，系统贯穿。

接地气·讲干货·重实战·出效益，透析企业经营管理本质，淮安阿米巴诚信互利。

适用企业

刚刚接触阿米巴经营，淮安阿米巴诚信互利，希望在企业内部推广学习阿米巴经营的企业

准备自行实践阿米巴经营，但对阿米巴经营原理以及实践方法不甚了解的企业 想了解阿米巴经营管理培训 **实战大咖手把手教你0元打造100万客流池，淮安阿米巴诚信互利，不来虚的，只讲干货 !淮安阿米巴诚信互利

共生循环思想

       稻盛和夫提出的共生循环思想其基本含义是：在保持人类社会、地球、自然界生态平衡的基础上，使人类与自然界形成良性循环，和谐共存。他认为，在横向上，人类的发展必须建立在与自然和谐共存的基础上；在纵向上，人类对自然产品的利用必须控制在使其能够循环再生的范围内。基于此，稻盛和夫专门组织人制定了《京瓷环境**》，并积力于开发环保型产品。

制定光明正大、顾全大局的崇高使命与愿景

       稻盛和夫认为，企业经营者必须明确经营企业的目的和意义，进而制定出光明正大、顾全大局的崇高目标。

“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。”这是京瓷公司的经营理念，也是京瓷事业的崇高目标。这个目标表明，京瓷追求的不是经营者个人的利益，而是全体员工及其家属的共同利益。这样的目标自然可以得到广大员工的认同，并形成强大的企业凝聚力。

淮安***阿米巴推荐咨询【阿米巴经营咨询班】阿米巴经营培训,自主经营课程,阿米巴学习班；

【生产效能班】培养全能型生产干部，成为制造业的竞争力小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；

随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；

用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点；

培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！

作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”人、机、料、法、环，想说hold住不容易；

生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全；

员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。

您将收获阿米巴经营模式 哪些精髓

塑造经营者品格，注入经营者思维，促进全体的盈利意识，提升个人与组织的粘合度；

系统了解阿米巴经营的要点及对企业发展的价值，掌握阿米巴经营系统搭建的方法；

现场微咨询，快速把脉企业痛点，学以致用制定适于企业落实的“阿米巴经营”策略；

实操工作坊，大量模拟训练，能够将所学理论、方法，学以致用。

大势所趋的“众生与共享”经营模式—阿米巴经营稻盛和夫及所创立的“阿米巴经营”

阿米巴经营的框架

阿米巴的落地路径和实施方法中国企业如何推行“阿米巴经营”中国企业推进阿米巴常见问题与误区解惑

本土企业成功与失败的经验总结

无锡成就企业管理专注于阿米巴经营体系和经营哲学在中国企业落地运用的研究和推广；

    设定各道工序间的交易价格，形成阿米巴之间购销的定单金额。交易价格的制定需要跟**终销售给客户的价格进行关联，同时成本价格的计算也需要实时掌握供应商材料采购价格的变动。定价即经营，所以价格制定是阿米巴经营的重要环节，通过供销系统与PLM系统的集成应用，可以很快地计算出阿米巴交易的价格本标准。负责阿米巴经营的领导能够实时感受到外部市场的变化情况对经营的影响，积极采取应对措施改善经营成果。通过阿米巴经营核算体系清晰地掌握物流的交付和交易情况，了解阿米巴单位时间附加值的增值变动情况，了解企业价值流的转移情况。通过阿米巴经营打通企业内外部供应链管理，实现供应链价值的可视化管理。未来制造业中供应链的可视化是极具挑战性的环节。在阿米巴经营必须遵循的八项原则中也提到了“要遵循玻璃般透明经营的原则”。只有透明化经营，才有可能确保制造商可以实时预见所发生的一切事件，确保产品从原料采购、生产加工到销售过程都是可控的。企业推行阿米巴经营的目的在培养员工的经营意识，实现共同参与经营的同时，也需要真正实现与市场直接挂钩的内部核算制度，市场包含了供应链的上下游即供应商和客户。 阿米巴经营系统实操培训课程课程详情,学费查询,上课地址,报名时间；淮安***阿米巴推荐咨询

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