【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】实战转化论文分享—学员课后一周内写作论文，而且须将所学所感所悟与同事分享。行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。主题研讨—学员结合内部“主题研讨”，运用所学课程精华，结合企业相应实际，解决企业实际问题。主题沙龙—组织学员企业间的“主题沙龙”活动，相互交流，取长补短，将好的经验、做法在学员企业间推广。P-MBA中坚力量强化班16+2+1课程设置NO课程专业课程名称课程内容备注1、开学典礼《清华体验式学习》团队融入训练，扬州正规阿米巴课程服务价格，成立班委必修2，扬州正规阿米巴课程服务价格、角色认知《从技术走向管理》管理者职业素养与角色转换必修3、目标管理《以终为始》快速达成目标的5步19法必修4、教练能力《教练型上司》部属培育与辅导的16个良方必修5，扬州正规阿米巴课程服务价格、管理能力《管理有方》的9阶修炼必修6、组织沟通《畅通无阻》沟通的12大定律必修7、执行能力《组织执行》快速提升员工执行力的7种途径必修8、团队管理《众人划桨撑大船》团队建设的**纲要必修9、财务管理《财务解码》非财务经理的9堂财务必修课必修10、人力资源管理《迎“人”而解》非人力资源经理的9大人力资源管理方略必修。阿米巴培训课程_阿米巴经营模式培训_企业员工阿米巴学习-成就商学院；扬州正规阿米巴课程服务价格

课程安排

为期4天·24学时·企业可全员参与

推荐企业管理层、财务部门、人事部门、业务骨干共同参与阿米巴经营企业内训项目学习，能为后续内部施行阿米巴经营起到事半功倍的效果。

课程收益

※ 正确理解稻盛和夫先生心里的阿米巴经营；

※ 正确理解稻盛哲学/经营理念对于阿米巴经营导入成功的重要性；

※ 学习稻盛哲学/经营理念落地于阿米巴经营的方法；

※ 学习构建阿米巴经营的方法步骤和思路；

※ 学习制定阿米巴经营规则背后的逻辑思维方式；

※ 学习理解京瓷如何结合阿米巴经营与人力资源管理；

※ 学习在中国导入阿米巴经营的要点，难点以及解决思路；

※ 现场聆听阿米巴经营导入企业的经验；

※ 在互动和演练中掌握阿米巴组织划分，核算表设计，内部交易定价等重点环节的方法。 扬州***阿米巴课程诚信经营一站式阿米巴，提高管理效率；

“以心为本”的经营

       “以心为本”是稻盛和夫经营哲学中的概念。他说：“我到现在所搞的经营，是‘以心为本’的经营。换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。”

       京瓷公司是从一个既没有资金、也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时，它所拥有的只是*有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。白手起家的稻盛和夫认识到，虽然没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是一旦建立起牢固的信赖关系，那么也没有比人心更加可靠的东西。因此，他决定 “以心为本”来经营公司。为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者不负众望，努力工作；员工们相互信任，不图私利。之后，在创业中虽然遇到了各种各样的艰难险阻，但依靠着这些坚实而又紧密相连的心性基础，依靠着这一简单执著的经营理念，**终渡过了难关，成就了的京瓷。

       “以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中形成了强大的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者。

    落地阿米巴经营模式，您是否有这样的困惑？01、我们企业已经有了财务软件和ERP软件，还需要使用和英阿米巴经营软件吗？02、我们企业直接使用和英阿米巴经营软件，不做咨询可以吗？03、企业落地阿米巴经营模式，除了做好阿米巴经营哲学，是不是再做好阿米巴经营核算就可以了？04、是不是软件自动生成阿米巴核算报表，就是阿米巴经营核算成功的标志？05、我们花钱购买和英阿米巴软件，是不是物有所值？06、以前请咨询顾问辅导过阿米巴经营模式，顾问离开后，阿米巴经营无法持续进行。07、利用EXCEL表进行阿米巴经营核算，由于数据录入、数据统计及核算工作量巨大，无法做到各级巴的实时经营核算与经营分析。困惑的解除在：无锡成就商学院课程目的公司基于多年来辅导企业落地阿米巴经营模式的实战经验和理论支撑，为了解决阿米巴经营落地后一公里的问题。企业要如何运用 阿米巴经营模式，无锡成就管理告诉您；

【经营策略班】课堂学习的有益补充；一、**企业考察通过学员走出课堂，走进**企业，深入企业现场，深度理解**企业的成功原因和机理，从而能将自己 企业与**企业进行对标管理，在明确差距的基础上，通过借鉴企业的成功方法或其它改进措施，使自己 成为或赶超公司。二、案例研讨分析为了更地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在每次课后以团队讨论的形式针对每次课程的主题结合自己 公司的具体情况进行讨论。三、企业实战演练该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、 团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在短的时间内提升管理能力。四、清华紫荆讲堂特邀经济学家、商界、学术大师或要员莅临学院，分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟， 以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大师们高屋建瓴的点 拨，很可能引发影响一生的顿悟。阿米巴管理培训班-内训课；扬州***阿米巴课程诚信经营

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将强烈而积极的愿望深入到潜意识中

       稻盛和夫非常强调潜意识在企业经营中的作用。他认为，应该在头脑中不断描绘愿望实现时的情景，这样，日复一日，就能把强烈而积极的愿望深入到潜意识中。即使客观上存在重重困难，几乎没有成功的可能，也必须坚定信念，抱定必须成功的强烈愿望，这是使事业成功的原动力。他认为：“极好的机会都隐藏在平凡的情景中，但它们只能被那些有强烈目标意识的人所发现。”

       在此基础上，稻盛和夫特别强调“以将来进行时来看待能力”。在制定新目标时，要给自己规划出一个超出现有水平的更高的目标，并为在未来某一时刻实现这一目标而倾尽全力。哪怕是看似“无能为力”的事，那也只是现在的无能为力，而将来是一定能够成功的，应该相信自己的潜能在机会来临时一定可以唤醒和迸发出来。 扬州正规阿米巴课程服务价格

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