【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象：

总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等

为何选择 P-MBA?

一只绵羊带领一群狮子，会把一群狮子都变成绵羊；一头狮子带领一群绵羊，会把一群

绵羊变成狮子！

------ 拿破仑 波拿巴

P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，扬州通用阿米巴企业管理课程介绍，又可学以致用；同时也让我们

意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位

经理！

------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文

P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学

习！

------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波

“我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我

们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，扬州通用阿米巴企业管理课程介绍，扬州通用阿米巴企业管理课程介绍，帮助我们提升员工能力，训练出更

多能解决问题的人，第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。

------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠

【阿米巴经营咨询班】阿米巴经营培训,自主经营课程,阿米巴学习班；扬州通用阿米巴企业管理课程介绍

    阿米巴经营管理模式模式目的编辑1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。公司经营的原理和原则是“追求销售额大化和经费小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。2.培养具有经营意识的人才。经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。3.实现全员参与的经营。如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。阿米巴经营根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。江苏正规阿米巴欢迎来电阿米巴经营系统实操培训课程课程详情,学费查询,上课地址,报名时间；

    阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门**核算管理，将企业划分为“小集体”，以各个“阿米巴”为，自行定制计划，**核算，持续自主成长，让每位员工成为主角，“全员参与经营”打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速稳健发展。以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。【阿米巴经营模式】解决企业**难题①贯彻经营理念：如何**企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题？②如何让员工与企业成为“利益共同体，目标共同体，精神共同体，命运共同体”，释放员工潜能呢？③看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志？④分权与集权：推行阿米巴如何预防经营权限下放的风险，如何真正实现干部经营意识的成长？⑤**核算：生产、营销等部门实施**核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展？⑥内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格？⑦推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”。

    设定各道工序间的交易价格，形成阿米巴之间购销的定单金额。交易价格的制定需要跟**终销售给客户的价格进行关联，同时成本价格的计算也需要实时掌握供应商材料采购价格的变动。定价即经营，所以价格制定是阿米巴经营的重要环节，通过供销系统与PLM系统的集成应用，可以很快地计算出阿米巴交易的价格本标准。负责阿米巴经营的领导能够实时感受到外部市场的变化情况对经营的影响，积极采取应对措施改善经营成果。通过阿米巴经营核算体系清晰地掌握物流的交付和交易情况，了解阿米巴单位时间附加值的增值变动情况，了解企业价值流的转移情况。通过阿米巴经营打通企业内外部供应链管理，实现供应链价值的可视化管理。未来制造业中供应链的可视化是极具挑战性的环节。在阿米巴经营必须遵循的八项原则中也提到了“要遵循玻璃般透明经营的原则”。只有透明化经营，才有可能确保制造商可以实时预见所发生的一切事件，确保产品从原料采购、生产加工到销售过程都是可控的。企业推行阿米巴经营的目的在培养员工的经营意识，实现共同参与经营的同时，也需要真正实现与市场直接挂钩的内部核算制度，市场包含了供应链的上下游即供应商和客户。 2天1夜阿米巴课程现场,手把手教你如何导入阿米巴经营；

【经营策略班】课堂学习的有益补充；一、**企业考察通过学员走出课堂，走进**企业，深入企业现场，深度理解**企业的成功原因和机理，从而能将自己 企业与**企业进行对标管理，在明确差距的基础上，通过借鉴企业的成功方法或其它改进措施，使自己 成为或赶超公司。二、案例研讨分析为了更地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在每次课后以团队讨论的形式针对每次课程的主题结合自己 公司的具体情况进行讨论。三、企业实战演练该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、 团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在短的时间内提升管理能力。四、清华紫荆讲堂特邀经济学家、商界、学术大师或要员莅临学院，分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟， 以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大师们高屋建瓴的点 拨，很可能引发影响一生的顿悟。上海,无锡，苏州等地开课——培训阿米巴经营模式专题；江苏正规阿米巴欢迎来电

人人成为经营者-阿米巴经营系统班；扬州通用阿米巴企业管理课程介绍

为了满足人群日益提高的品质消费需求,我们也启动了一系列改良计划,将销售的个性化、体验感与相关设施的完备、人性化服务相结合,用全新方案带动整体水平。商务服务正在演变，而我们也要跟上脚步，商务服务需要在整个预订过程中既要保证贯穿整个预订过程的自**，又要提供日益个性化的服务。通过提供更好的解决方案和更多的选择，为我们则是选择那些提高遵从性和照顾责任的策略。这类[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]包括可复制的世界**地点及景点，其意义，旨在将其他国家及民族的景观集中于一个地方以使游客品尝及体验不同文化。该类游客重视游览的文化性并欣赏从这类游览体验到的各类文化元素及异域风情。企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 作为重资产投资的项目，很难快速进行复制扩张。按照当前的市场环境，要想赢得市场，还应从多方面发力。因为就目前状况来说由于其规模受限，企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的企业还应准确找到目标群体，实现定位精细、推广精细、渠道精细和价格精细的营销精细。扬州通用阿米巴企业管理课程介绍

无锡成就企业管理咨询服务有限公司成立于2009-06-08，注册资本：10-30万元。该公司服务型的公司。成就企业管理咨询是一家有限责任公司企业，一直贯彻“以人为本，服务于社会”的经营理念;“质量高速，诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司业务涵盖[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。成就企业管理咨询以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。

免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。