共生循环思想

       稻盛和夫提出的共生循环思想其基本含义是：在保持人类社会、地球、自然界生态平衡的基础上，使人类与自然界形成良性循环，泰州热门阿米巴服务商，和谐共存。他认为，在横向上，人类的发展必须建立在与自然和谐共存的基础上；在纵向上，泰州热门阿米巴服务商，人类对自然产品的利用必须控制在使其能够循环再生的范围内。基于此，稻盛和夫专门组织人制定了《京瓷环境**》，泰州热门阿米巴服务商，并积力于开发环保型产品。

制定光明正大、顾全大局的崇高使命与愿景

       稻盛和夫认为，企业经营者必须明确经营企业的目的和意义，进而制定出光明正大、顾全大局的崇高目标。

“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。”这是京瓷公司的经营理念，也是京瓷事业的崇高目标。这个目标表明，京瓷追求的不是经营者个人的利益，而是全体员工及其家属的共同利益。这样的目标自然可以得到广大员工的认同，并形成强大的企业凝聚力。

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    我们在划分阿米巴组织的时候都必须要满足以下三个条件：1.阿米巴必须是一个**核算的单位也就是说细分后的阿米巴需要有明确的收入并能准确计量收入来源，同时能够准确地计算出为获取这些收入而进行的成本费用支出。即准确掌握阿米巴的收支状况。2.阿米巴是一个**完成业务的单位也就是说细分后的阿米巴必须是作为一项**业务而存在，拥有小限度职能的单位。在经营过程中有钻研创造的空间，阿米巴领导可以通过改善经营，体会到它的事业价值。3.把组织划分成能够执行公司目标和方针的单位也就是说组织的细分不能阻碍公司目标与方针的执行。如果将组织细分成阿米巴后，公司内部的协调机制被分割得支离破碎，增大协同的难度，那就无法完成公司的使命，也失去了阿米巴经营的意义。泰州热门阿米巴服务商专注阿米巴经营管理模式课程培训落地；

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【课程内容】

第三部分 阿米巴经营会计构建

  3.1 为什么老板更需要经营会计而非财务会计

  3.2 财务会计、经营会计与单位时间核算的区别

  3.3 什么是阿米巴经营会计

  3.4 经营会计的立学原理

  3.5 经营会计报表的构造原理

  3.6 阿米巴经营会计的作用好处

  3.7 阿米巴单位时间核算表

  3.8 经营会计的原则及执掌部门

  3.9 会计报表中的经营哲学

    阿米巴经营管理模式模式目的编辑1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。公司经营的原理和原则是“追求销售额大化和经费小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。2.培养具有经营意识的人才。经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。3.实现全员参与的经营。如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。阿米巴经营根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。阿米巴模式:企业发展靠团队_团队强大靠管理铁军；江苏**阿米巴课程质量推荐

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