【与好的管理者6大差距】

03

面对工作失误的反应差别

1.普通管理者面对工作失误的反应

初级管理者面对工作失误的时候，往往会先看到员工的问题，常州口碑好OKR，认为问题出现的原因都是员工执行不利，并粗暴地责怪员工，常州口碑好OKR，常州口碑好OKR，而忽略了自己在以下八个方面应该承担的管理职责：

是否选对人了？

任务是否都讲清楚了？

有对员工进行辅导吗？

有激励员工吗？

有做事前、事中、事后的控制吗？

资源配置够吗？

其他部门有配合吗？

外部条件有变化吗？

管理者面对工作问题的时候，首先反思是不是自己的管理有问题，然后与员工共同承担责任，并推动员工解决问题。 高效率却无效果,你需要用好OKR；常州口碑好OKR

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【营销十招，成交客户】

02 情绪状态

良好的情绪管理（情商），是达至销售成功的关键，积极的情绪是一种良好的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。

营销人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的开始。

那么我们怎么才能把情绪调整状态呢？怎样才能掌控这种状态呢？

1）忧虑时，想到**坏情况

在人生中快乐是自找的，烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼，别人永远也不可能给你烦恼。

因而当出现忧虑情绪时，勇敢面对，然后找出万一失败可能发生的**坏情况，并让自己能够接受。

2）烦恼时，知道安慰自我

人的痛苦与快乐，并不是由客观环境的优劣决定的，而是由自己的心态，情绪决定的。安慰自我，找寻出口是很重要的。

3）沮丧时，可以引吭高歌

作为营销人员，会经常遭到拒绝，而有些人遭受拒绝就情绪沮丧，其实大可不必，没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。

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【与好的管理者6大差距】

04

工作流程的差别

1.普通管理者的工作流程

普通管理者的一个典型的问题就是：对团队工作缺乏规划，很多工作按照自己的逻辑去展开，而忽略了团队式的工作方法。

在实际工作中**典型的例子，就是临时工作任务多、突发任务多，整个团队都会被带入到这种恶性循环中，管理者及团队成员都会身心疲惫。

2.管理者的工作流程

高级经理典型的工作方法，是对部门工作进行项目化及模块化管理，能够基于绩效考核要求，清晰地规划部门工作路径，知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情，并且能够不断地优化这条路径，让部门运作有条不紊。

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