项目目标通过为期6个月专业化训练和提升,全新打造铁军式的销售战神,镇江***OKR服务公司,让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能:
◎ “会卖”的技能 ◎ “会谈“的技能
◎ “会开”的技能 ◎ “会收”的技能
◎ “会析”的技能 ◎ “会公”的技能
项目特点: 实战化 系统化 项目化 结果化
讲师实战:有丰富企业实战经验;
课程实战:案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历;
班委管理:实行班长带领下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好课”,并将课堂所学加以“转化”。
论文分享:课后一周内写作论文;
行动计划:当堂写出“531行动计划”;
主题研讨:结合内部“主题研讨”,运用所学,结合企业实际,解决企业问题;
主题沙龙:组织学员企业间的“主题沙龙”活动,镇江***OKR服务公司,相互交流,取长补短,镇江***OKR服务公司,将好的经验、做法在学员企业间推广;
OKR能让企业和每个成员随时都有清晰的目标,能集中注意;镇江***OKR服务公司【生产效能班】通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑。【质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握PDCA的管理循环;【效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队;【成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效;【交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍;【安全更佳】安全杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧;【士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。宿迁销售OKR服务价格无锡企业OKR管理培训班;
【营销十招,成交客户】
02 情绪状态
良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,积极的情绪是一种良好的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。
营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。
那么我们怎么才能把情绪调整状态呢?怎样才能掌控这种状态呢?
1)忧虑时,想到**坏情况
在人生中快乐是自找的,烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼,别人永远也不可能给你烦恼。
因而当出现忧虑情绪时,勇敢面对,然后找出万一失败可能发生的**坏情况,并让自己能够接受。
2)烦恼时,知道安慰自我
人的痛苦与快乐,并不是由客观环境的优劣决定的,而是由自己的心态,情绪决定的。安慰自我,找寻出口是很重要的。
3)沮丧时,可以引吭高歌
作为营销人员,会经常遭到拒绝,而有些人遭受拒绝就情绪沮丧,其实大可不必,没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。
【经营策略班】清华是享誉世界的百年名校。2008年9月5日由清华、深圳清华大学研究院与无锡市联合创建江苏数字信息产业园,位于无锡市惠山经济开发区。产业园集**教育、产业孵化、科研于一体,在帮助入驻企业实现校企科研项目合作、孵化上市、风险投资等更大产值的基础上,重点为企业中高层管理人员构建实战实用的高层管理教育平台。江苏数字信息产业园培训学院(深圳清华大学研究院江苏教学基地)沿袭清华大学、深圳清华大学研究院的在职**教育培训职能,秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统,积极整合清华及国内高校商学院的资源,利用地处“太湖之滨—无锡”的地缘优势,面向周边地区各类企业单位高管开设“工商管理、资本经营、生产运营、女子学堂、演讲口才、海外考察、清华紫荆大讲堂”等系列总裁研修课程,现已成功开班60余期,累积培养的中高层管理人员、企业家3500余人。高级工商管理总裁研修课程作为一种更高层次的工商企业管理教育类别,其目标就是旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展动态,具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力,适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业。课程从高层管理人员的实际出发。 每家企业有每家的不同问题,针对企业的不同问题,以OKR为工作方法来解决;
【营销十招,成交客户】
09 作好售后服务
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
10 要求客户转介绍
人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。
转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户的需求。
适合公司和个人的目标管理方法:OKR;镇江***OKR服务公司
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【管理技巧】
5、老板和员工能统一利益关系吗?
我认为,老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。
老板要站高**先愿意舍,员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感,员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。
俞敏洪曾经说道:现在年轻人进入职场,都希望先拿高薪,再认真工作,心里想的是我工资待遇不够,凭什么努力工作。
但实际上真正在职场取胜的,是那些不计较个人得失辛勤工作、持续不懈努力的人。
原因是老板和员工的思维差异:员工希望先得到报酬再工作,老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人,然后就会重用这样的人。
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无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08,总部位于江苏省无锡市,是一家企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的公司。成就企业管理咨询作为企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的品牌企业,为客户提供质量的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。公司坚持以技术创新为发展引擎,以客户满意为动力,目前拥有11~50人专业人员,年营业额达到300-500万元。成就企业管理咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力以准确定位,实现与客户的成长共赢。
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