由于思考环境都带有一定的不确定性，在正向推进思维时会因思维过于发散而难有结果；而从结果逆推的思考方式可以一步步缩小选择范围，**终使我们的思考聚焦于那些**有利于达到目标的方面。

  以终为始，运用3P(Purpose，Principle，Process)原理，强调系统快速解决问题

  Purpose——目的，做一件事的时候首先考虑其意义目的，江西商业思维课程，意义目的明确后，江西商业思维课程，确定是否有实现这个目的的方法?衡量标准?Principle——原则，江西商业思维课程，开展这些工作需要遵循的基本原则，根据这些原则选择相应的流程和方法。Process—— 流程，要实现**终的目标和结构，需要开展哪些工作?这些工作所需要的时间和资源是什么?应该如何匹配时间和资源?确保工作有效控制。

1、任何学习都必须用三个脑袋来进行：1如何学；2如何用；3如何教；其中第三点**为重要！2、教学三步：1提；2进；3解；师者传道授业种惑并解惑也；解惑后还需再种惑方可成大师！！3、演讲三步：1破冰；2内容；3结尾；开场如果不能控场你将没有好下场，互动是较好的破冰！4、三大心法：1此相为何相；2主要是什么；3如何为我所有；要学会从俯视的角度看世界！！5、三大动机：1为何而来；2想成为什么；3如何成为；人之所有懒惰是因为目标不够吸引他！！6、三大主要：1企图心；2自信心；3爱心；没有信心和企图心不可能成功，没有爱心不持久！！7、三大企图心：1thinkthebest；2dothebest；3bethebest；8、三大秘密：1产品及服务；2转化页；3流量；产品是基础，转化页是关键，流量决定财富！！9、说服三步：1布局；2造势；3摆平；上台不可谦虚，否则就没人鸟我，一定要让人找我签名！10、演讲三要素：1语言；2语调；3肢体动作；比例为7：38：55；肢体动作胜过语言！11、演讲就是讲故事，故事都是堆积而成，要有故事就去创造，顾客买的就是你的故事！12、导图运用：1分析总结；2梳理；3无中生有；主要就是善用关键词，繁中取简，举一反三！13、破冰三步：1五字真经；2五轨道学习。

企业思维模式有两种:一种是固定型，一种是成长型，相信固定型企业居多。固定型思维模式的公司更看重天生的才智和商业才能，认为员工无法改变当前拥有的才能，更不会去支持员工合理的冒险和创新；而成长型思维模式的企业则不同，他们看重员工的个人发展和成长，认为自己的员工拥有良好的管理才能，并鼓励员工去创新。这样的思维模式的公司，自然使得员工对公司的信任感更强，其忠诚度也更高且愿意为公司付出更多的努力，因为员工感受到很好的

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