作为承担一部分风险预测与解决职责的法律顾问，应主动将风险防范的理念作为其工作的主导思想。在满足交易的同时，从法律人思维的角度提示交易中存在的风险，并提出应对的策略。

  风险防范的效果，一方面会因法律顾问的能力与经验而产生差异;另一方面也会因法律顾问对风险与业务的匹配程度的判断而产生不同。总之，站在企业管理的高度进行风险防范工作，对于法律顾问来说是个艰巨的挑战，也是一个体现价值的良好时机，陕西**法律顾问电话，陕西**法律顾问电话。

  法律顾问还应在整体理解企业的基础上积极提出战略建议。如果说满足交易是帮助企业“加油门”，风险防范是帮助企业“踩刹车”，陕西**法律顾问电话，那么，战略建议便是帮助企业“掌方向”了。

  把这个法律顾问列入到公司管理的流程中去，这样子就不会忽视也不会忘记法律的重要性，这样也逼着管理者慢慢培养他们的管理意识，更能提高律师的积极作用的，因为做律师顾问也会很郁闷，收了钱一年也办不了几个事，觉得英雄无用武之地，感觉心中很不安，不是我们不想做事，而是我们不知道怎么帮你们做事，因为你们公司的流程不经过我们律师的审核，也不经过法务部的审核，公司的一些重大决定也不经过律师座谈一下，所以说如何提供服务，只有公司不幸被别人告了的时候才想到要找律师，这样子才想到法律顾问应该要起到的作用。

  尽量防止发生法律问题，提高公司管理者这种诉的思想，要具有打官司的意识，在日常的经济活动中，要注意保存好经济往来的各种文件，所签订的各种字条，文书，物证等要注意保存和保管，法律举证责任双方分配的非常清楚，如果举证不能的话要承担举证不能的后果。败诉的后果，首先顾问要提醒公司做好这两方面的准备，首先尽量做好不要留下漏洞，要提高自己对承诺，对约定的诚信，签订的协议要尽量履行，对方签订的协议要督促对方去履行，不要平时不管不问，到出问题了再来发问。

  在制度化的管理中，法律因素贯穿始末，律师参与企业内部管理制度的设计是十分必要的。企业内部管理制度中必须注入法律风险防范和控制的机制，杜绝因制度不健全引发法律风险。专业的法律顾问可以帮助企业规范法务部门和法务人员的工作，合理设臵其职权，还可以应公司的要求开展“法律课堂”，对公司的工作人员进行法制教育及培训。

  法律顾问作为企业某方面的代理人，在企业遇到刁难和麻烦时，不仅能提供法律依据，而且能以律师身份代理出面推档，使企业负责人加以回避，可以收到意想不到的效果。

  从目前的劳动力市场上看，公司内部专职法务大多专注于公司事务，但是在处理外部或者进行危机处理方面却并不一定擅长。因此，一个常年合作的外部法律顾问团队在紧急情况下所提供的帮助对企业来说非常宝贵。

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