1.一般来说，直销MES系统推荐厂家，软件供应商都会对自己的系统进行一次演示，通过这样的演示，企业可以来判断出来供应商的研发能力、在系统模块、构架、功能，直销MES系统推荐厂家、案例 等等。，直销MES系统推荐厂家。。

  2.项目实施团队考察：供应商的实施团队应该要具有丰富的实际制造业经验和实施案例，同时具备足够的应变能力来应对不同的企业需求和实际业务。

  3.项目管理经验考察：企业还应该认真的去考察供应商的项目管理经验，包括项目前、中、后期管理以及应变能力。

3）实物样品

有些标准的制定有可能既不能做到数据化，也不能做到细化，这时候则可以“实物样品”可视化的方式将标准呈现出来。

就像上图这个杯子需要印刷一个logo，这个logo如果要你把它很形象地用文字去表述，应在什么地方印？印刷尺寸多大？从文字这个角度上，你很难去把这个事情讲清楚讲明白，而且每个人对文字的理解也是有偏差的。印刷这种logo它的标准是格式化的，只要把这个实物样品图呈现出来，产品要做成一个什么样子，就非常的明确。

订标准从这几个角度，个是数据化，第二个就是把它细化，第三个就是可视化，通过这三个方面，制定质量标准。

tips：制造型企业按行业分类主要可以分为加工成型类企业、组装成型类企业、化工型企业。

加工型企业是指把一个原材料通过不断地打磨，不断地加工，不断地造型，然后形成一个新的东西，并具备一个功能。比如，家具、服装、陶瓷卫浴等都属于这类型的企业。在加工成型企业，重点要抓的是制定检验标准和验收标准。

组装成型类企业，如灯饰厂、玩具厂、电子厂等，在这类企业中应该重点抓检验，包括首检、自检、复检、抽检等等。

你们产品是实现工厂智能化的，智能在什么地方呢？

简单说：重复的事情不需要再让人来做了，统计的事情不需要人来做了，工时定额和排产计划也不需要人来做了等等。

比如，有些产品客户不同频次的下订单，那么这些产品在系统做过一次，再做的时候，只需要选择这些产品投产即可，需要采购的原材料一键表格导出，什么时候开始什么时候预期完成都是电脑实时反馈，就连工人做的比之前慢了都会提醒工人，工人做好了没有流转到下一工序，系统也会提醒工人等等，具体的您可以到我们公司样板车间了解和体验，相信不会让您失望。

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