3.酒店追求回本周期，民宿追求长长久久。酒店的经营方一般是公司，一个酒店项目做下来动辄千万甚至过亿，因此整个经营过程必须进行化的创收活动与管理。而现在国内做得好的民宿的主人一般是吃穿不愁的艺术家或者小资（当然民宿的主人不只是这一类，后面会细说一下），他们不太担心回本问题，所以可以细心的打磨民宿，把民宿真的做成是自己生活的地方。其他的一些次要的区别先不说了，象山口碑好民宿。在这想和大家说一下民宿的主人的类型。

现在民宿的主人一般可以分成三类：

类是旅游开发集团或者转型房地产商，

第二类是不愁吃穿的艺术家或者小资，象山口碑好民宿，象山口碑好民宿，

第三类是景区等当地村民。这三类经营出的产品也恰好对应了精品酒店式“民宿”、民宿、农家乐。

十年的发展，对民宿企业是难得的宝贵历练和教育。建立现代企业管理制度、引入先进发展理念、符合产业发展规律等已经成为民宿企业发展和拓展的自觉。与近年投资型、外延型拓展模式不同，2020年以品牌输出、管理输出、市场输出等为的轻资产模式将成为品牌型民宿企业异地、多地发展的主流行为。

同时，产业要素集中和相关业态集聚而成的民宿产业集群发展模式已经被业界普遍接受，在地方的政策引导和着力培育下，将有更多的民宿集群在民宿后发地区涌现。

主导的另一个鲜明特征，是文化和旅游部以及部分地方文化和旅游部门通过制订标准、宣贯标准，对民宿进行等级评定。文化和旅游部于今年7月3日实施了《旅游民宿基本要求与评价》，按照三星、四星、五星的标准对依法合规开展经营的乡村民宿进行等级评定。

上海、郴州等地方，依据地方标准已经评定产生了批等级民宿。依据标准，对民宿进行划等分级，既是开展和强化民宿行政管理的有效手段，更是引导民宿品质化发展的创新举措，将在标准化、规范化的基础上，有效促进民宿产品和服务的个性化、差异化发展。

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