为什么很多系统上线后，给领导演示完，就不再使用了，与这点有很大的关系，这个功能虽然是一次性的初始化动作，但系统交付后，如果没有这个功能，濮阳4G执法记录仪，那么民警涉及到设备变更的时候，非技术人员是无法完成这个操作的，天然地会造成新设备和变更的设备无法正常使用，天长日久，用户觉得不好用，维护又没有跟上，整个系统就不用了。因此，这个功能，作为系统闭环的一部分，是非常重要的，缺少了这部分功能，整个系统就不会闭环。 日常使用管理：这个是民警天天都在用的，是一定要做到彻底的傻瓜化的；而这个日常使用，基本上就是硬件的操作，出勤时，从采集站上取到设备，开机登录，当有警情时启动录像，警情结束时停止录像，或者只要是出勤巡逻就一直开启录像，这两种模式可以根据管理的需要进行选择，与技术无关；出勤结束，回到警务室或派出所，濮阳4G执法记录仪，把执法仪插入采集站充电并同步数据，濮阳4G执法记录仪，一个班次的执勤就结束了。整个过程无需民警有复杂的操作，也不应该有复杂的操作，所有复杂功能的设计和操作都是多余的。

可以说，认真地对业务进行分析，站在实战的角度考虑问题，整个系统并不复杂，从使用频率来看，上述四个子系统中，日常使用管理子系统和可视化指挥管理子系统是每天都需要频繁使用的，而固定资产管理和历史音视频文件管理，则使用频率较低，对于高频的业务，一定要做到足够的傻瓜化，而对于非常低频的业务，如果运维能够跟上，做与不做，做好做坏，其实影响都不大，但如果是做产品，还是应该把所有的功能都做好，这是产品与项目的不同理念。 对于4G执法记录仪，可能还会涉及一些扩展的采集需求，比如在某个专项行动中，把这次行动拍摄到的视频进行结构化处理，提取出人像、人体、车牌等信息，作为后期研判与跟踪处理的依据，这个也不难实现，把历史音视频文件与智能视频算法衔接起来，后期处理即可，但需要注意的是，整个系统还是要形成闭环的处理体系。 搞明白了这些业务需求，搞清楚各个子系统之间的逻辑关系，开发工作就相对容易了。

随着智能手机的功能越来越强，手机变种产品也不断涌现，其中，智能手表和4G执法记录仪是典型的手机变种产品，依托手机变种产品的推广应用，信息化的产品形成了两种殊途同归的趋势，那就是：单兵系统化，系统单兵化。 执法记录仪作为一种典型的**装备，过去***于前端执勤执法的过程中使用，用于前端的音视频录音录像；但集成了4G的通讯功能以后，前端的应用模式没有改变，依然是前端的音视频录音录像，改变的是前端设备对后端应用的支撑。 说到这，不得不提的一个概念就是：可视化指挥。这个概念已经提了很多年，也有一些较为复杂的解决方案，涉及到很多因素。 我喜欢简单，所有复杂的东西都有简单的解决方案。 所谓的可视化指挥，从业务上理解，其实就两点：一个是让警情可视化，一个是让警力可视化。 警情可视化的目的是了解警情发***展的过程，了解警情所涉及到的对象的情况，这点可以通过报警人的警情描述，以及警情周边的摄像头的视频监控去了解；但是，摄像头并不能够覆盖所有的场所，一定有很多盲点，警情发生的现场不一定就有摄像头覆盖，那么就需要尽可能地扩大摄像头的覆盖区域，减少盲点。

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