浅谈维修中的好习惯—好习惯比好技术更重要

做医疗设备维修有很多年了，有经验也有教训。其中体会 深刻的就是：好习惯比好技术更重要。

记得有一个老维修工程师曾经对我说：机匠机匠，拆拆装装；装不上了，换个方向。初听起来似乎有点道理，其实是一派胡言。绝大多数的设备科里都是螺丝成堆，越修越多。哪里来的？设备上拆下来的，等装上了发现还有几个螺丝没有拧。算了，下回再说吧。于是就养成了收集螺丝的习惯。大家在医院工作，至少知道在手术室就是一块砂布都不能差的。我们工作虽然没有手术那么严格，但我们不能没有这个意识，不能没有这种严谨的精神。前两年某机场机械师检修飞机的时候就不小心把一个螺钉掉到油箱里去了，怎么也取不出来。找波音公司，人家取出来要价几十万。后面还是咱们的医生帮了忙，用胃镜把这个小东西取出来了。要是掉进去没被发现，恐怕又是机毁人亡的惨祸。所以，拆下的螺丝一定要放到可靠的地方，拆下电线之前要先做好标记，千万别相信你的记忆力，眉山wolf85525.105摄像主机维修，眉山wolf85525.105摄像主机维修，也别相信图纸上画的，很多时候，眉山wolf85525.105摄像主机维修，上面画的和机器本身不一样，贸然拆下，等装不上了就抓瞎了。

为什么说只有第三方公司才能真正落实企业的设备维保服务？

因为很多第三方公司能解决企业设备维保需求的主要痛点，那么企业维保需求的主要痛点有哪些？

1、人手不足在目前的环境下，随着企业的高速发展，企业设备管理、维护人员数量呈现一种严重不足的状态。企业设备管理人员的工作已经不是简单的采购或维修，而是变成用信息化手段完成“设备全生命周期管理”的全程的动态信息化管理。因此，专业人手不足是摆在企业面前的 个问题。

技术不足企业的信息化技术力量不足，企业的维保技术不足；信息化技术不足指企业没有针对设备的专业化信息化管理软件，或**有一些简单功能，无法实现企业对设备信息化管理的全部诉求，比如效益分析，BI应用等。企业工程人员忙于日常事务性工作，动手能力逐渐弱化；同时，设备专业化、集成化、信息化程度在提高，老的技术人员知识陈旧，不足以解决新的问题。

为什么说只有第三方公司才能真正落实企业的设备维保服务？

3、体系不完善相关人员继续教育体系不完善；偶尔去厂家培训也大多是操作或板块级或系统级更换。大多数厂家都是不让碰元器件，不仅对技术提高于事无补，反而下降了。

4、预算不足，无钱大量买保、无钱买许多检测、维修工具、.无钱买大量备用品。如果您购买的设备不买保，只能靠日常保养与坏了散修，坏了找原厂价格很高，即使是客户觉得很小的维保，原厂的价格也是很高昂的。

所以，第三方维保的优势在于可以在普通维修上相比原厂维修，价格优势明显。如果您买了很多的专业检测、维修工具及备用品的话，不但增加了成本，而且使用频率也不高。第三方维修公司从技术、价格、时间、灵活机动性等方面都比较具有优势的。

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