课程概述
阿米巴企业内训旨在通过阿米巴经营管理模式，为企业注入敬天愛人之魂，为组织导入阿米巴核算会计之法，为员工植入利他之心。
由原京瓷集团阿米巴经营咨询顾问讲解阿米巴经营模式运行原理与落地实践。
帮助学员把握经营本质，盐城**阿米巴，建立对阿米巴经营的正确认知，了解阿米巴经营的完整知识体系，应用实效的阿米巴经营落地工具，真正让企业实现“销售额化、经费小化”，迈向“全员经营”持续创造的幸福型企业。
理念·哲学→原理·原则→工具·表格→方法·策略，源自实践，系统贯穿，盐城**阿米巴。
接地气·讲干货·重实战·出效益，盐城**阿米巴，透析企业经营管理本质。
适用企业
刚刚接触阿米巴经营，希望在企业内部推广学习阿米巴经营的企业
准备自行实践阿米巴经营，但对阿米巴经营原理以及实践方法不甚了解的企业 阿米巴经营管理模式培训课程-内训课程；盐城**阿米巴
阿米巴经营管理模式模式优势编辑1.提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才；2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额大化、经费小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻；3.企业能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；4.把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性；5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。阿米巴经营管理模式潜在难题编辑1.贯彻经营理念：如何**企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题，如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能。2.看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志3.量化授权：推行阿米巴必须面对经营权下放的问题，如何开展量化的经营授权，预防风险4.**核算：生产、营销等部门实施**核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展5.内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格6.推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”。盐城**阿米巴手把手教你阿米巴经营管理培训_10年实战经验有效；
【课程内容】阿米巴经营的解决之道针对企业规模与运营效率矛盾的解决之道针对企业变革与员工反感矛盾的解决之道针对能力文化与信任文化矛盾的解决之道阿米巴模式开启企业信任文化的建立之道课程适用对象阿米巴经营模式具有普适性，适合任何行业，任何规模的企业导入，不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入的效果存在差异，如果从效果上来讲，那以下几种类型的企业效果会相对明显：►产品多种类，多工序或多元化经营的企业►不能实时把握各生产工序利润的企业►企业扩大，不知利润增长点和亏损点的企业►生产管理成为的瓶颈的企业►现场浪费严重、制造成本高的企业►对客户的要求不能做出快速反应的企业►经营目标得不到保障的企业。
【经营策略班】课程收益：一、汲取管理精髓系统学习经典的工商管理知识，构建的知识结构，提升决策洞察力和管理水平。二、解决实际问题1、理论联系实践，直击当前企业管理困惑和经营瓶颈，帮助学员找到企业突破的改善方案。2、**学习模式，融合平台智慧，激荡思维，帮助学员发现新的商业模式、利润增长点。三、结识商界精英结识商界精英，借鉴同学智慧，整合优势资源。四、互动式教学方法自学+面授相结合，深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析+分组专题互动研讨。阿米巴经营模式的传播者与实战者——无锡成就商学院；
中国大部分企业管理方式缺乏合理性、科学性，缺乏对市场行情的具体分析。企业守旧思想浓厚，没有树立市场经济的观念，对市场的洞察力和敏感度不够，对于新产品的开发与研究不够重视，不能及时根据市场具体情况转变经营方向。这种落后的经营理念和管理方式进一步制约了企业规模的扩大，阻碍企业的长远健康发展。
面临国内市场环境和全球经济格局的变化，企业如何永续经营和长远发展，无锡成绩商学院推出阿米巴管理课程，助力中国企业应对经营困惑，创造，赋能组织并实现“人人成为经营者”。
无锡成就企业管理咨询服务有限公司专注阿米巴经营管理模式落地咨询、辅导企业成长与发展；南通中**阿米巴质量保证
2天1夜阿米巴课程现场,手把手教你如何导入阿米巴经营；盐城**阿米巴
【管理效率班】
课程目标整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
统一中层管理者的价值观，上下同欲，思想统一；
中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法；
中坚力量的团队协作与管理沟通技巧；
打造职业经理人执行力的方法；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心！
课程优势开班典礼
拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼，放松心情，找到自我，相互了解，建立团队，进入学习状态。
实战学习
讲师实战--有丰富企业运营实战经验，担任过国内外中大型企业中高层。
课程实战—案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历。
班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好课”，并将课堂所学加以“转化”。
实战转化
论文分享—学员课后一周内写作论文，而且须将所学所感所悟与同事分享。
行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。
主题研讨—学员结合内部“主题研讨”，运用所学课程精华，结合企业相应实际，解决企业实际问题。
主题沙龙—学员企业间的“主题沙龙”活动，相互交流，取长补短，将好的经验、做法在学员企业间推广。
盐城**阿米巴
无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务，以科技创新实现***管理的追求。公司自2009-06-08成立以来，投身于[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]，是商务服务的主力军。公司坚持以技术创新为发展引擎，以客户满意为动力，目前拥有11~50人专业人员，年营业额达到300-500万元。成就企业管理咨询创始人成芳，始终关注客户，以优化创新的科技，竭诚为客户提供比较好的服务。
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