5)自2005年起达能持续增加光明乳业的持股至，新疆乌市驴奶粉招商门店，2008年达能通过股权转让的方式彻底退出光明乳业。这标志着达能在中国的合作方由光明乳业转变为蒙牛乳业，新疆乌市驴奶粉招商门店。6)2013年达能与中粮集团签订协议，对蒙牛进行战略投资，随后成为蒙牛第二大股东。但是与达能与光明乳业合作期间达能作为股东直接持有光明乳业股份不同，达能对蒙牛的持股是通过与中粮集团，这在一定程度上提升了公司股权结构稳定性。本土乳企的战略选择:常温奶是在供不应求市场背景下的更推荐择常温奶和低温奶由于生产工艺有所区别，因此产品口味、保质期和消费场景有较为明显的差异。常温奶采用超高温***的方式，保质期相对较长，新疆乌市驴奶粉招商门店，携带相对方便，因此消费场景更为多元;低温奶采用巴氏***的方式，保质期相对较短，携带难度相对较大，但是产品风味较为浓郁和独特。

近年来在科技各部门部门大力支持和帮助下，公司走科技兴企道路，与新疆畜牧科学院、黑龙江畜牧研究所、新疆农业大学、新疆石河子大学、塔里木大学建立产学研合作研发基地，进行前瞻性研究，如；“驴性别控制技术”“冻精技术”“胚胎移植技术”“饲草料配方”“品种杂交”等技术，为今后产业规模化发展打下坚实基础。公司采用“公司+合作社+农户+市场”的带动农户模式，2016年公司与乡镇人民府签订建档立卡贫困户入社合同，直接带动64户，每年每户分红7500元，固定分红3年分红总数为144万元。2017-2018年带动贫困户442户以托管饲养毛驴的方式并签订扶贫带动协议每年每户分红收益不低于10%，固定分5年，分红总数为221万元，农牧民可实现稳定脱贫。

公司现有员工32人，总经理负责制，其中技术人员3人，高级管理人员3人，熟练工人26人，具有企业发展可靠的技术人力资源优势。近年来在科技各部门部门大力支持和帮助下，公司走科技兴企道路，与新疆畜牧科学院、黑龙江畜牧研究所、新疆农业大学、新疆石河子大学、塔里木大学建立产学研合作研发基地，进行前瞻性研究，如；“驴性别控制技术”“冻精技术”“胚胎移植技术”“饲草料配方”“品种杂交”等技术，为今后产业规模化发展打下坚实基础。

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