启发思考

同样的产品，同样的售价，却因为销售策略的差异而使市场推广结果天差地别。晴子的成功不是偶然的，她巧妙地利用了消费者爱占便宜的心理，先抑后扬，通过突出增值服务将产品成功售出。

在创业过程中，我们往往只想着怎么尽快把顾客身上的钱掏出来，而忘记了消费者本身又不是傻子，不是你说什么他就信什么。再加上我们身处一个产品过剩，信息过剩的年代，再好的东西价格也是透明的，想要将产品卖出好价钱只能另辟蹊径。

这时候不妨发掘下人的弱点：贪欲。

贪婪是每个人的天性，消费者更是如此。为了长远利益，抚州总裁班哪个好，先给消费者一点甜头，然后再把更多的钱从消费者包里掏出来，抚州总裁班哪个好，抚州总裁班哪个好，是不是更好？换个思维方式，站在顾客的消费立场思考问题，往往能起到事半功倍的效果哦！

其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识（比如财务和法律），国家政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法，这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西，肯定要比我们专业；另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验，因为每个人身上都有值得自己去学习的地方，有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了，总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道

企业文化的四个方向】企业文化不是单纯的理念、口号，而是:良好习惯的沉淀;、统一的价值观与思维方式;、共同的目标与行动方向;、积极正面的能量场。企业主是文化的，也是能量场的中心。文化不在于做的多完备、表现形式多丰富，更重要的是思维与行动的高度统一。

【很多企业人力资管理存在的三大问题】.人才瓶颈:外部招聘不力，内部人才不济;员工素质不理想;人员流动大，影响管理提升及服务品质。资源低效:岗位分散，工作交叉重叠，职责不清晰;人力多人效低;管理机构多，层级繁杂，流程长，指挥效率低。.基本面弱:制度操作性差，HR专业水平低，执行力差!

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