【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】

项目背景：

为什么中高层没有良好的职业素养？

为什么企业市场占有率越来越低？

为什么自己累得要命下属无事可做？

为什么中高层难以理解总经理的意图？

为什么中高层没有清晰的工作思路？

为什么企业员工缺乏动力、执行力差？

为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步？

强大的组织执行，有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍，徐州***OKR联系人。一家企业的中高层，

要么是企业的 资产 ，要么是企业的 负债 ！

没有经过系统培养，90%以上的中层经理在进行管理工作时，都在 凭感觉，凭模仿 ！

没有系统的训练，就很难获得系统、的管理思维！很难形成必备的管理技能，徐州***OKR联系人！很难

保持职业的管理心态！**终很难获得良好的管理成效！

中 坚层 成长了 ，一定会拉动基层成长，也必然拉动高层成长，一个高层、中层，徐州***OKR联系人、基

层同步成长的公司，没有理由不发达，没有理由不赢利！中层经理培养体系，让中层经

理迅速成长！

这些问题如何解决？

【基层执行班】课程特色本课程以新观念针对新形势，站在管理学、心理学等角度直击当前执行力的困境， 与您共同走向与时俱进的升级年代。特色一像长征红军一样作风优良。培养员工团结一致、雷厉风行、艰苦奋斗、顽强的作风，使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高综合素质。提高员工的工作效率，提升企业的形象和业绩。特色二像西点军校一样执行彻底培养员工命令意识，强大的执行力，使服从成为一种习惯，烙下执行意识，培养执行的习惯，确保目标的实现。特色三像斯巴达战士一样斗志昂扬改变员工的精神面貌和士气，树立良好形象，强化责任意识，增强荣誉观念，提高团队精神面貌和士气，时时充满激情。特色四像“钢七连”一样团结向上建立员工强大的纪律观念，人人成为遵章守纪的典范。增强受训学员的自觉性和凝聚力，树立团队的荣誉感和自豪感。提高团队的凝聚力和战斗力。

《3天人力资源实战班》

课程收益：成为职业HR实战**

课程特点：课堂讲授、全程演练（人力资源大咖分享互动）、六大模块落地、视频播放、小组PK、现场出方案

课程对象：企业HR经理、HR高级经理，企业管理者

课程大纲：

模块一、开篇：

1.        

关于人力资源六大模块

²

企业关于“人”的管理

²

企业关于“事”的管理

2.        

企业人力资源从业者的**胜任特征

²

新经济时代HR的能力四象限

²

HR的**胜任特征

模块二、人力资源规划

1、  

战略性人力资源规划5步曲

²

胜在顶层设计

²

人力资源规划5步曲

2、  

人员规划：需求预测与供给预测

²

企业人才需求预测与供不应求的措施

²

企业人才供给预测与供过于求的措施

3、  

福特的人力资源规划

²

案例：福特汽车人力资源规划的启示

²

战略人力资源规划的5大标准

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