与成熟产品相比，新产品的风险要大得多。

首先是产品设计的风险。由于产品设计本身是对市场的一种预测。虽然，已经在努力把产品设计程序提高到风险管理的高度，来尽量规避风险，但它毕竟是对未来的一种判断，其中的不确定性是始终存在的。谁也无法保证新产品开发能次次成功，盐城产品设计质量服务。

其次是设计与生产之间的差异性风险。设计成果是在设计工作中或是实验室完成的，它毕竟不是正式的生产环节，这之间的差异性风险是存在的，是不可避免的。

再就是市场风险。一般而言，一个新产品从立项到**终设计完成，少则半年，盐城产品设计质量服务，多则数年。即使所有对原始调查数据的分析和产品设计的预测都是对的，在这么长的时间段中，谁能知道市场会有多大的变化呢？

因此，盐城产品设计质量服务，由于这些风险的存在，在产品设计过程中投入的资金和时间，在许多情况下可能会血本无归。这就是产品设计的风险性特征。

其实概念设计与具体的产品形态没有必然的关系，产品概念是应该可以用文字和语言描述的。它是以该产品的抽象形式呈现的，具有可扩展的一般性特征。也就是可以搭载不同的外观和形态来实现其主要功能。例如，图7-1中的家具方案的概念就是“采用和夸张太湖石穿孔的自然有机形态来设计家具”。再例如，固体肥皂和液体肥皂就是不同的两个产品概念。而至于固体肥皂是圆形的，或方形的，还是蛋形的，并不是产品的不同概念，只能是产品的不同方案，因为，形态并未涉及到产品概念的**。具体有关产品的概念设计，在概念设计一节中会详细讨论。

产品设计战略的目的是为企业赢得利润。全新的产品，可以引导和刺激新的需求，创造新的市场，从而获取潜在利润；改良的产品，即在功能上进行改进或提高的产品，采用新材料、新能源、新工艺、新结构、新外观的产品，可以通过扩大需求、降低成本等方式来获取潜在

利润。

潜在利润是激发企业开发新产品的原动力。然而，随着社会经济的不断发展，产品创新可能带来的潜在利润在逐渐减少，出现了新产品回报率降低的趋势。例如，20世纪末，率先在中国推出的小排量，低成本的新款微型汽车，使中国的本土企业迅速成长壮大，并维持了近五年的辉煌发展。而今，汽车工业的快速发展，几乎没有一种新款汽车能维持两年以上的**。公司之间的竞争基本上可以视为新产品的竞争。

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