固定型思维

人有优劣之分，无人可用

唯我独尊，我说的都对

成长型思维

人是可以培养，可以塑造

倾听他人，成都股权商业思维管理，从他人处获取灵感，成都股权商业思维管理。

为什么要相信人的能力是可以发展的?

写下一个自己曾经很差，而现在自己表现不错的领域?

给你认为工作困难的同事写一封信，告诉他能力是可以提升和发展的?

想一想，有没有曾经你认为别人肯定办不到而**终别人却完成了的案例?

反思这种转变他是怎么做到的?

固定型思维与成长型思维

固定型思维

死记硬背

与众不同，成都股权商业思维管理，尽量表现天赋成长型思维

思考、总结、归纳

相信必须努力

管理应用的固定型思维与成长型思维

对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是**关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可很大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素**能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是成功的重要一步。

    有着自己的特点和运行方式，更有着与法律思维不同的商业思维。毕竟在商业活动中，法律思维**是考虑问题的方式之一，或者说不违背法律、遵守法律是商业活动的**基本的规则，也是后的底限，而在这基本与后至上，还有着商业活动的丰富的规则与方式。长时间以来，很多的客户和律师，都可能“狭义”地去理解了律师的法律服务。我们就有客户**让律师审核其提交的合同文本，该合同文本是在客户与其合作方谈判确定合作主要内容后确定的，他们认为只要让律师看看合同的基本条款，就没问题了。其实，在客户上商业事务的交易过程中，律师作为法律实务**提前介入，全程跟进，会从一个独特的角度为整个交易提供法律视角的建议和意见。问题是，律师不一定意识到这一点，或者即使意识到了，也因为没有形成完善的市场机制不好收费而作罢，也或者是因为，律师本身就没有商业思维，没有去深刻理解客户的商业模式，不懂得如何在整个商业行为上为客户提供法律服务。客户也没有意识到这一点。

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