不难发现，QC七大手法全都是基于数据进行品质分析、品质改善，本地MES系统推荐厂家。这方面不得不承认日本企业的管理水平要高于我们很多的中小企业，他们习惯于运用柏拉图、散点图、柱状图等等数据统计分析的方法细致、严谨地掌握品质改善的问题点。

然而，我们的中小企业由于基础管理薄弱，很多企业甚至连基础的表单都不健全，或者企业的员工没有养成用数据做管理的习惯，提供的表单数据也许是失真的。因此，很多中小工厂还没有达到用这些柏拉图，本地MES系统推荐厂家，本地MES系统推荐厂家、散点图来分析品质问题的应有的基础管理水平。当然，柱状图、数据统计法我们还是用的比较普遍。

一、 MES制造执行系统生产过程管理

产品由条码诞生或RFID到整个生产过程、成品出货，全制程无间隙管控；设备防错与追溯；无纸化电子SOP；JIT拉动式的物流配送。

二、MES制造执行系统生产排程管理

根据人员、机台、线体以及产品标准工时等基础设定和约束条件，对生产进行有效排程。

三、MES制造执行系统全制程质量管控

通过多级品质预警机制对生产过程中的品质异常及时反馈、并处理；自动进行质量数据分析并生成多维度质量分析报告,如SPC统计分析报告；自动预警与停线机制可以有效地防止批量性品质问题的发生。

3、你们产品跟同类型产品有什么区别或者优势？

相信这么问，您已经了解过相类似的产品。优势在于我们公司本身就是生产制造型公司，更了解生产中的要素和生产突发情况的解决，也就是说我们公司不仅是方案解决商，也是方案已经成熟落地型的公司。简单说两条关于产品的优势，条比如产品的工序流程设计，我们是不仅解决了简单工序流程设计，解决的是工序工艺流程的设计，而且很方便快捷，可以做到不会因企业上系统而增加技术人员；第二条我们的智能排产，解决的不只是批量件加工的排产问题，解决的是单散件多品种类型的加工企业的排产和产能评估问题，等等很多，具体的可以来我们的样板车间现场演示给您看，一定不会让您失望。正如我们宣传语一样：一个生产制造型公司研发的软件，更懂你。

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