如今物美已形成了多种物流模式：1、B2B（实体店配送）模式：通过配送中心实现商品配送，24小时内达到所在区域的店铺；2，周口城市配送公司、B2b模式（链商优供，互联网的分销模式），通过搭建基于移动互联网的供应链交易和管理平台，服务于社区便民生活超市；3、O2O模式（多点配送）：依托线下超市网络的分布式电商平台，3公里内2小时快速送达客户；4，周口城市配送公司，周口城市配送公司、B2B2C模式：针对C端客户，采用DC**仓短驳到门店分拣的模式，DC使用周转箱/保温箱发货到门店前置仓，门店拣货，再配送客户。

线下体验配送服务难以替代高增长背后的网购家居市场仍然不成熟。有数据统计称，美国70%的家具都是靠网络渠道销售，通过三维等技术手段制作的展厅，消费者可以轻松地浏览所有款式的家具。相比之下，国内消费者网购家具则面临着诸多问题，网购家居用品也屡屡被曝质量问题，原因之一也是因为网络家具“摸不着”。与电商相比，线下的传统渠道不仅有展示功能，而且提供配套的有偿送货服务，即使商品在物流配送等环节出现问题，消费者也可以方便找到售后和责任人。宜家方面则表示，希望消费者来商场体验购物，在国内也未提供网络购物的服务。有业内人士表示，线上电商和线下卖场渠道是互相补充的关系，在现阶段，线上吸引流量交易和**度，线下渠道提供消费者体验、仓储配送等传统的**服务。

传统商超将线上线下资源结合，依托供应链的链接，为消费者提供末端货物配送，解决消费者无法亲自到店消费的痛点以及满足消费者多样化的需求。而在这末端配送中，物流配送便是商超的**。

对于大型超市而言，物流管理和配送的难度就在于单品的品种种类繁多、批量少，对批次有一定的要求，所以这也是满足仓储式超市***经营面积的前提。对于超市末端的物流配送而言，不止要在物流末端进行-高-效-的配送体系，还需要在物流前端的系统调度、仓配管理等方面实现一体化，才能够满足末端消费者的多样化需求。

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