传统的观点认为，充满竞争的投标过程能让企业在与外包商的谈判过程中实现利益。但我们发现，投标过程的合作性也是至关重要的。企业应该与竞标者一一密切合作，帮助他们自下而上建立成本模型，制作定价意向书。

  利用每位竞标者的专业技能，为企业的IT、人力资源、定价、财务工程和其他必需业务部门设计的解决方案。然后，将这些方案在所有的竞标者之中加以利用，使意向书的质量得到改善，提高整体竞争水平。

  但千万不要把你的成本透露给竞标者,否则，外包商们为了在竞标中获得成功，会在原有成本基础上进行一定百分比的削减，将此作为新的成本水平，苏州智能IT外包哪家好。然而，你要毫无保留地为他们提供商务环境，苏州智能IT外包哪家好、基础设施以及外包要求方面的种种信息，帮助竞标者在他们的规模，苏州智能IT外包哪家好、劳动力成本和合理利润率水平上建立模型。这能增加外包带来价值和竞标者利润的透明度。

  本公司在IT外包领域与超过上百家企业用户保持长期良好的合作关系，服务网点遍布苏州各区，拥有长达7年之久的服务经验。本公司以专业的技术，周到的服务，合理的价格为国内外企业提供***的IT服务外包。如今我司依靠国内**的技术背景与多年企业客户的维护经历，已经形成一套***的IT外包服务标准，是企业用户寻求IT服务商的优先

处理客户由于使用不当或是***所造成的系统瘫痪、蓝屏、无法开机等操作系统的各种常见问题，并对操作系统及应用软件等进行各种优化及故障处理

  从客户的认知度来看率先接受IT外包服务理念的要从外资企业开始;虽然这些企业来到中国多少会有一些本土化的概念存在，但是他们的决策层还是本着西方先进企业管理理念的方式去思考问题，所以他们做为一批IT外包服务的客户被从业者吸纳;随着中国经济的快速发展，企业IT系统的复杂度也逐渐提升，企业自身的IT人员无法满足快速发展的需求，国内的民营企业、国有企业也纷纷倾向于日益成熟的IT外包服务公司，通过IT外包服务公司来弥补企业自身无法解决的现实问题(如技术***性、技术更新性、技术持久性、人员扩展性等)已成为性价比优化的有效解决方法。地域上来讲首先接受IT外包服务理念的要从互联网技术发展**前沿的**城市开始北上广尤其以上海为主，随着互联网、移动互联网技术的迅速发展普及和应用使信息交流达到了一定的广度和深度，为了适应这一发展一些企业在国内各大片区(如华南、西南等)纷纷建立分支机构，这也就促进了二三线城市对IT外包服务的认知和认可。

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